کتاب گره استراتژی رهبران چطور استراتژیست می شوند

کتاب گره استراتژی رهبران چطور استراتژیست می شوند نوشته ریچارد روملت با ترجمه علیرضا خاکساران توسط انتشارات آریاناقلم با موضوع مدیریت، کسب و کار، استراتژی به چاپ رسیده است.

گره چالش همان بخشی از کلاف درهم‌پیچیدۀ مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم قابل رسیدگی است، یعنی با اطمینان خوبی امکان حلش وجود دارد. در واقع گره یکی از بخش‌های مهم ترکیب مسئله و فرصت است که اگر منابع و تلاش‌هایمان را بر آن متمرکز کنیم، (تقریباً) با اطمینان بالا امکان غلبه بر آن وجود دارد.

روملت می‌گوید لازمۀ استراتژیست شدن این است که افراد توانایی تشخیص گره مسئله را داشته باشند. چون رهبران زمانی به استراتژیست‌های کارآمدی تبدیل می‌شوند که به‌جای تمرکز بر اهداف، روی چالش‌ها متمرکز شوند و بتوانند گره چالش پیش‌روی کسب‎‌وکارشان را تشخیص بدهند. چالشی که هم بتوان بر آن غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کند. او می‌گوید استراتژی گونه‌ای از حل مسئله است و اگر مسئله‌ای را نفهمیده باشید، نمی‌توانید حلش کنید. در تشخیص چالش، استراتژیست به دنبال این است که بفهمد چرا برخی چالش‌ها برجسته شده‌اند، چه عواملی در کارند و چرا فلان چالش دشوار به نظر می‌رسد.

نویسنده در این کتاب ایدۀ استراتژی مبتنی‌بر چالش و گره، روش‌های تشخیص چالش، راه‌های غلبه بر گره چالش، عواملی که منشأ «برتری» یا مزیت‌اند، مسائلی که به هنگام تلاش برای نوآوری پیش می‌آیند و تفاوت استراتژی و مدیریت و… را توضیح داده است. ریچارد رومِلت با ارائۀ مفهومی به نام «گره» و با ارائۀ‌ داستان‌هایی از تجربه‌های واقعی کسب‌وکارهای شناخته شده، افق جدیدی از نحوۀ اجرای استراتژی را به رویمان باز می‌کند.

مباحث 

  1. استراتژی چالش محور گره
  2. دوراهی کارولین چگونه استراتژی خلق کنم
  3. گره گشایی چالش یافتن گره و استفاده از آن
  4. استراتژی سفر است
  5. جایی که می تواندی در آن پیروز شوید چالش استراتژیک قابل رسیدگی
  6. چالش رشد
  7. چالش قدرت
  8. خلق اقدامم منسجم
  9. تشخیص چالش
  10. مسئله چیست؟ تشخیص از طریق چارچوب بندی مجدد و مشابهت یابی
  11. تشخیص از طریق مقایسه و چارچوب ها
  12. از ابزارهای تحلیلی تیز با احتیاط استفاده کنید
  13. گذر از گره
  14. در جست و جوی عامل برتری
  15. نوآوری کردن
  16. چالش ناکارآمدی سازمان
  17. و...
  • روش های ارسال
  •    پیک تهران
  •    پیک سریع تهران
  •    پست پیشتاز
  •    تیباکس
  •    ویژه
  • موجود در انبار
428,000 تومان
توضیحات

کتاب گره استراتژی رهبران چطور استراتژیست می شوند نوشته ریچارد روملت با ترجمه علیرضا خاکساران توسط انتشارات آریاناقلم با موضوع مدیریت، کسب و کار، استراتژی به چاپ رسیده است.

گره چالش همان بخشی از کلاف درهم‌پیچیدۀ مسائل است که هم اهمیت زیادی دارد و هم قابل رسیدگی است، یعنی با اطمینان خوبی امکان حلش وجود دارد. در واقع گره یکی از بخش‌های مهم ترکیب مسئله و فرصت است که اگر منابع و تلاش‌هایمان را بر آن متمرکز کنیم، (تقریباً) با اطمینان بالا امکان غلبه بر آن وجود دارد.

روملت می‌گوید لازمۀ استراتژیست شدن این است که افراد توانایی تشخیص گره مسئله را داشته باشند. چون رهبران زمانی به استراتژیست‌های کارآمدی تبدیل می‌شوند که به‌جای تمرکز بر اهداف، روی چالش‌ها متمرکز شوند و بتوانند گره چالش پیش‌روی کسب‎‌وکارشان را تشخیص بدهند. چالشی که هم بتوان بر آن غلبه کرد و هم بیشترین میزان پیشرفت را ایجاد کند. او می‌گوید استراتژی گونه‌ای از حل مسئله است و اگر مسئله‌ای را نفهمیده باشید، نمی‌توانید حلش کنید. در تشخیص چالش، استراتژیست به دنبال این است که بفهمد چرا برخی چالش‌ها برجسته شده‌اند، چه عواملی در کارند و چرا فلان چالش دشوار به نظر می‌رسد.

نویسنده در این کتاب ایدۀ استراتژی مبتنی‌بر چالش و گره، روش‌های تشخیص چالش، راه‌های غلبه بر گره چالش، عواملی که منشأ «برتری» یا مزیت‌اند، مسائلی که به هنگام تلاش برای نوآوری پیش می‌آیند و تفاوت استراتژی و مدیریت و… را توضیح داده است. ریچارد رومِلت با ارائۀ مفهومی به نام «گره» و با ارائۀ‌ داستان‌هایی از تجربه‌های واقعی کسب‌وکارهای شناخته شده، افق جدیدی از نحوۀ اجرای استراتژی را به رویمان باز می‌کند.

مباحث 

  1. استراتژی چالش محور گره
  2. دوراهی کارولین چگونه استراتژی خلق کنم
  3. گره گشایی چالش یافتن گره و استفاده از آن
  4. استراتژی سفر است
  5. جایی که می تواندی در آن پیروز شوید چالش استراتژیک قابل رسیدگی
  6. چالش رشد
  7. چالش قدرت
  8. خلق اقدامم منسجم
  9. تشخیص چالش
  10. مسئله چیست؟ تشخیص از طریق چارچوب بندی مجدد و مشابهت یابی
  11. تشخیص از طریق مقایسه و چارچوب ها
  12. از ابزارهای تحلیلی تیز با احتیاط استفاده کنید
  13. گذر از گره
  14. در جست و جوی عامل برتری
  15. نوآوری کردن
  16. چالش ناکارآمدی سازمان
  17. و...
مشخصات
  • ناشر
    آریانا قلم
  • نویسنده
    ریچارد روملت
  • مترجم
    علیرضا خاکساران
  • قطع کتاب
    رقعی
  • نوع جلد
    شومیز
  • سال چاپ
    1403
  • نوبت چاپ
    اول
  • تعداد صفحات
    472
نظرات کاربران
    هیچ دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است!
برگشت به بالا
0216640800© کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به فروشگاه آژانس کتاب است.02166408000 طراحی سایت و سئو : توسط نونگار پردازش