کتاب پنجمین فرمان خلق سازمان یادگیرنده

پیچیدگی از مشخصات عصر حاضر است. همگی ما در زندگی حرفه‌ای و شخصی خود با مسائل غامض وپیچیده‌ای روبه رو می‌شویم كه از آنها گریزی نیست و باید برای حل آنها چاره‌ای اندیشید. بسیاری از علمای علوم اجتماعی به خیال چنین چاره‌هایی بوده‌اند و كوشش زیادی در این راه مبذول داشته‌اند. هر چند این تلاش‌ها بی‌ثمر نبوده‌اند ولی باید گفت كه هر ِیك آفاتی نیز با خود به همراه داشته‌اند. ساده‌انگاری شایع‌ترین این آفات است . در بعد مدیریت این قضیه خود را به شكل عمل زدگی و اشتیاق در استفاده از الگوهای تكراری حل مسائل و در ِیك كلام، جستجوی نسخه‌ای شفابخش و ابزاری همه‌كاره، نشان می‌دهد. تئوری‌های همه شمول و جامعی كه مدعی حل تمامی مسائل غامض و پیچیده مدیریت هستند و خود را بی نیاز از آزمون و تدبر می‌دانند، بارزترین نماد این جریان آفت زده هستند.

معرفی مباحث کتاب پنجمین فرمان خلق سازمان

1. چگونه اعمال ما واقعیت را می سازند
2. آیا سازمان شما در یادگیری ناتوان است
3. در اسارت سیستم و یا اسیر تفکرات خودمان
4. قوانین پنجمین فرمان
5. تغییر نگرش‌ها
6. کلیشه‌های طبیعت
7. قانون اهرم‌ها
8. هنر دیدن جنگل از میان درختان
9. قابلیت ای شخصی
10. مدل های ذهنی
11. آرمان مشترک
12. یادگیری جمعی
13. فضای باز
14. بومیت
15. وقت یک مدیر
16. پایان دادن به جنگ بین کار و خانواده