کتاب مدیریت پروژه چابک نوشته پروفسور محمود گلابچی, علی رضا قادری آرام, توسط انتشارات دانشگاه پارس به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت پروژه, کنترل پروژه, موفقیت پروژه‌های چابک
یکی از مهمترین مسائلی که در دهه گذشته مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته است و سازمان‌ها سعی کرده‌اند با توجه به آن، اثربخشی امور کسب و کار خود را بهبود بخشند، مسئله مدیریت و کنترل پروژه‌هاست. بروز تاخیر و تخطی از محدوده از پیش تعیین شده برای پروژه‌ها، هزینه‌های گزافی را به سازمان تحمیل مینماید. اهمیت این مسئله باعث شده‌است، طی زمان رویکردهای نوینی برای مدیریت هر چه بهتر پروژه‌ها مطرح گردد.
یکی از این رویکردها که در سالیان گذشته، محبوبیت خاصی در میان کارشناسان و خبرگان حوزه مدیریت و کنترل پروژه پیدا کرده است، رویکرد مدیریت چابک است. کتاب حاضر ابتدا مفاهیم و رویکردهای مرتبط با مدیریت چابک پروژه‌ها را بیان کرده و پس از آن به بیان ویژگی‌هایی که هر تیم اجرایی در پروژه‌های چابک، می‌بایست داشته باشد، می‌پردازد. در ادامه ابزارهایی معرفی می گردند که مدیران پروژه به کمک آنها بتوانند به نحوی کاراتر تیم خود را مدیریت نمایند، در نهایت نیز روش مدیریت ارزش کسب شده چابک، به عنوان ابزاری جهت اندازه‌گیری میزان موفقیت پروژه‌های چابک تشریح گردیده است.
لازم به ذکر است به منظور انتقال هر چه بهتر مفاهیم بیان شده، تجربیات و مطالعات موردی متعدد از سازمان‌هایی که از این رویکرد بهره برده‌اند، ارائه شده است. امید است ترجمه این کتاب ابزاری عملی برای کمک به مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت و کنترل پروژه و همچنین اساتید و دانشجویان این حوزه به منظور به کارگیری در ارتقای سطح مدیریت پروژه‌ها باشد.
کتاب مدیریت پروژه چابک نوشته پروفسور محمود گلابچی, علی رضا قادری آرام, توسط انتشارات دانشگاه پارس به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت پروژه, کنترل پروژه, موفقیت پروژه‌های چابک
یکی از مهمترین مسائلی که در دهه گذشته مورد توجه سازمان‌ها قرار گرفته است و سازمان‌ها سعی کرده‌اند با توجه به آن، اثربخشی امور کسب و کار خود را بهبود بخشند، مسئله مدیریت و کنترل پروژه‌هاست. بروز تاخیر و تخطی از محدوده از پیش تعیین شده برای پروژه‌ها، هزینه‌های گزافی را به سازمان تحمیل مینماید. اهمیت این مسئله باعث شده‌است، طی زمان رویکردهای نوینی برای مدیریت هر چه بهتر پروژه‌ها مطرح گردد.
یکی از این رویکردها که در سالیان گذشته، محبوبیت خاصی در میان کارشناسان و خبرگان حوزه مدیریت و کنترل پروژه پیدا کرده است، رویکرد مدیریت چابک است. کتاب حاضر ابتدا مفاهیم و رویکردهای مرتبط با مدیریت چابک پروژه‌ها را بیان کرده و پس از آن به بیان ویژگی‌هایی که هر تیم اجرایی در پروژه‌های چابک، می‌بایست داشته باشد، می‌پردازد. در ادامه ابزارهایی معرفی می گردند که مدیران پروژه به کمک آنها بتوانند به نحوی کاراتر تیم خود را مدیریت نمایند، در نهایت نیز روش مدیریت ارزش کسب شده چابک، به عنوان ابزاری جهت اندازه‌گیری میزان موفقیت پروژه‌های چابک تشریح گردیده است.
لازم به ذکر است به منظور انتقال هر چه بهتر مفاهیم بیان شده، تجربیات و مطالعات موردی متعدد از سازمان‌هایی که از این رویکرد بهره برده‌اند، ارائه شده است. امید است ترجمه این کتاب ابزاری عملی برای کمک به مدیران و کارشناسان حوزه مدیریت و کنترل پروژه و همچنین اساتید و دانشجویان این حوزه به منظور به کارگیری در ارتقای سطح مدیریت پروژه‌ها باشد.
