کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته ریموند نوئه با ترجمه اباصلت خراسانی, توسط انتشارات کتاب مهربان با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک منابع انسانی, تحلیل و طراحی شغل به چاپ رسیده است.
در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شودبه عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت‌رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلاء می‌رساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد.
در کتابی که می خوانید«بنیادهایی از مدیریت منابع انسانی» نوشته (ریموند، نوء؛ جان، هالنبک؛ باری، گرهارت و پاتریک، رایت. 2011)شالوده و بنیادهای پر‌اهمیت مدیریت منابع انسانی مطرح شده است. سازماندهی کتاب مبتنی بر 16 فصل می‌باشد. که به ترتیب فصول مباحث مدیریت منابع انسانی، روندهای مدیریت منابع انسانی، ایجاد فرصت استخدام برابر و محیط کاری ایمن، تجزیه و تحلیل کار و طراحی شغل، برنامه‌ریزی و کارمندیابی و استخدام منابع انسانی، انتخاب کارکنان و قرار دادن آنها در مشاغل، آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد کارکنان، توسعه کارکنان جهت موفقیت در آینده، انفصال و ابقای کارکنان، ایجاد ساختاری برای حقوق، پذیرش مشارکت کارکنان از طریق پرداختی، تامین مزایای کارکنان، مذاکره جمعی و روابط کارگری، مدیریت جهانی منابع انسانی، ایجاد و نگهداری سازمان‌هایی با عملکرد بالا که با یک دید کلی نسبت به همه مباحث قبلی مدیریت منابع انسانی در ایجاد سازمان با عملکرد بالا مطرح شده است.
کتاب مدیریت منابع انسانی نوشته ریموند نوئه با ترجمه اباصلت خراسانی, توسط انتشارات کتاب مهربان با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک منابع انسانی, تحلیل و طراحی شغل به چاپ رسیده است.
در واقع مدیریت منابع انسانی استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی و جذب، آموزش، حقوق و دستمزد و روابط سازمانی می‌شودبه عبارتی دیگر مدیریت منابع انسانی تابعی در سازمان است که عملکرد کارکنان را در خدمت‌رسانی به اهداف استراتژیک کارفرما، به حد اعلاء می‌رساند. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها می‌باشد.
در کتابی که می خوانید«بنیادهایی از مدیریت منابع انسانی» نوشته (ریموند، نوء؛ جان، هالنبک؛ باری، گرهارت و پاتریک، رایت. 2011)شالوده و بنیادهای پر‌اهمیت مدیریت منابع انسانی مطرح شده است. سازماندهی کتاب مبتنی بر 16 فصل می‌باشد. که به ترتیب فصول مباحث مدیریت منابع انسانی، روندهای مدیریت منابع انسانی، ایجاد فرصت استخدام برابر و محیط کاری ایمن، تجزیه و تحلیل کار و طراحی شغل، برنامه‌ریزی و کارمندیابی و استخدام منابع انسانی، انتخاب کارکنان و قرار دادن آنها در مشاغل، آموزش کارکنان، مدیریت عملکرد کارکنان، توسعه کارکنان جهت موفقیت در آینده، انفصال و ابقای کارکنان، ایجاد ساختاری برای حقوق، پذیرش مشارکت کارکنان از طریق پرداختی، تامین مزایای کارکنان، مذاکره جمعی و روابط کارگری، مدیریت جهانی منابع انسانی، ایجاد و نگهداری سازمان‌هایی با عملکرد بالا که با یک دید کلی نسبت به همه مباحث قبلی مدیریت منابع انسانی در ایجاد سازمان با عملکرد بالا مطرح شده است.
