کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی نوشته جیم گریوز با ترجمه ناصر پورصادق, توسط انتشارات آییژ با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک, طرح‌های استراتژیک, استراتژی انعطاف‌پذیری، استراتژی مدیریت به چاپ رسیده است.

مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آیندهٔ منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین می‌گردد. به برنامه‌ریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقهٔ پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود. پیر شدن جمعیت کارکنان در بیشتر کشورهای غربی و تقاضای روزافزون برای کارکنان زبده در کشورهای در حال توسعه نیز حاکی از اهمیت برنامه‌ریزی بهینهٔ منابع انسانی است.

بنابر تعریف بولا و اسکات، برنامه‌ریزی منابع انسانی «روندی است که در طی آن نیازهای منابع انسانی یک سازمان مشخص شده و برای رفع این نیازهای برنامهٔ قابل قبولی ریخته شود.رایلی این فرایند را به عنوان «تلاش‌های یک سازمان برای برآورد کردن تقاضاهی نیروی کار و ارزیابی اندازه، نوع، و منابع عرضه‌ای که این تقاضا را رفع کند» تعریف می‌کند. برنامه‌ریزی مدیریت منابع انسانی شامل ایجاد یک برند برای کارفرما، استراتژی ابقا، استراتژی انعطاف‌پذیری، استراتژی مدیریت استعدادها و استراتژی انتخاب است.

معرفی مباحث کتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی

1. ریشه های توسعه استراتژیک منابع انسانی
2. استراتژی های برنامه ریزی شده برای تغییر
3. تحلیل فرهنگ
4. ظهور توسعه استرتژیک منابع انسانی
5. مشاوران، خدمت گیرندگان و کارگزاران تغییر
6. مداخلات توسعه استراتژیک منابع انسانی
7. نتیجه گیری