کتاب شرکت شکست ناپذیر

کتاب شرکت شکست ناپذیر نوشته الکساندر استروالدر,ایو پیگنیور,فرد اتیمبل,آلن اسمیت ترجمه علیرضا علی سلیمانی، حامد شیدائیان توسط انتشارات آریاناقلم موضوع مدیریت، بازاریابی، موفقیت در کسب و کار به چاپ رسیده است.

شرکت شکست‌ناپذیر سازمانی است که پیوسته خود را بازآفرینی می‌کند تا دچار کهنگی نشود. چنین شرکت‌هایی دو فرهنگ کاملاً متعارض را، در کنار هم پرورش می‌دهند. یعنی از طرفی شرایط را برای خلق و کشف ایده‌های جدید و شتابدهی به آنها آماده می‌کنند و از طرف دیگر باعث بهبود و رشد کسب‌وکارهای فعلی شرکت می‌شوند. الکساندر استروالدر و ایو پیگنیور در کتاب «شرکت شکست‌ناپذیر» توضیح می‌دهند که شرکت‌های موفقی مثل آمازون، ایربی‌اندبی، مایکروسافت و… چگونه تبدیل به کسب‌و‌کارهای موفقی شده و کل صنعت‌شان را برهم زده‌اند! از نظر آنها علت موفقیت‌ این شرکت‌ها فقط ارائۀ محصول و خدمات عالی نیست، بلکه مدل‌های کسب‌و‌کاری سودآور و نوآورانه است.

این کتاب یکسری ابزار جدید و کاربردی را برای اندازه‌گیری، مدیریت و شتاب دادن به نوآوری ارائه کرده است. هم‌چنین استراتژی‌هایی را برای کاهش ریسک در زمان ایجاد مدل‌های کسب و کاری جدید ارائه می‌دهد.

معرفی مباحث کتاب شرکت شکست ناپذیر

1. ابزار
2. نقشه سبد مدل های کسب و کار
3. سبد اکتشاف 
4. سبد بهره برداری 
5. اکتشاف و بهره برداری
6. مدیریت سبد
7. راهنمای استراتژیک 
8. مدیریت سبد اکتشاف 
9. مدیریت سبد بهره برداری 
10. مجموعه الگوهای نوآفرینی
11. برهم زدن روی صحنه 
12. برهم زدن پشت صحنه 
13. برهم زدن فرمول سودآوری
14. پرسش های ارزیابی برای رهبران
15. الگوهای بهبود
16. تغییر در ارزش پیشنهادی
17. تغییرات معطوف به پشت صحنه
18. تغییرات معطوف به فرمول سودآوری
19. پرسش هایی برای رهبران
20. نقشه فرهنگ
21. طرح ریزی فرهنگ اکتشاف
22. ارزیابی آمادگی فرهنگ نوآوری