کتاب رو در رو نوشته کریستوفر دی. لی با ترجمه مریم سربندی فراهانی توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت به چاپ رسیده است.
این اثر به جای تاکید بر روشهای مرسوم و اجباری ارزیابی سالانه، رویکردی متفاوت و کاربردی برای بهبود عملکرد ارائه میدهد. کریستوفر دی. لی پیشنهاد میکند که گفتوگوهای عملکردمحور، جایگزینی مناسب برای جلسات رسمی و رویهای هستند که اغلب کارکنان را بیانگیزه میکنند. این سبک گفتگو، هدفش توسعه و رشد است و در پی ایجاد تعامل واقعی و موثر میان مدیر و کارمند است.
1. جایگزینی ارزیابی سنتی با گفتوگوی ساختیافته
کتاب نشان میدهد چگونه جلسات کوتاه، پیوسته و مبتنی بر عملکرد – حدود ۳۰ دقیقهای، برگزار شده بین ۶ تا ۱۲ بار در سال – میتوانند انگیزه و مشارکت در کارکنان را افزایش دهند.
2. تبدیل مدیر به مربی
نویسنده مدیر را تشویق میکند تا نقش پشتیبان و همراه را در سازمان ایفا کند؛ پرسیدن سوالات راهگشا کمک میکند تا تواناییها شناخته شده، موانع شناسایی شوند و مسیر رشد باز شود.
3. ارتباط انسانی و کارآمد
تمرکز کتاب بر گفتوگوی معنیدار و انسانی است – نوعی گفتگو که نه به دنبال پرکردن فرمهاست و نه مراسمی بیروح؛ بلکه ارتباطی واقعی، مبتنی بر همکاری و همراهی است.
4. هدفگذاری عملی و انگیزشی
با این رویکرد، هدفهای قابل تحقق برای کارکنان تعیین میشود، انگیزه پایدار شکل میگیرد، کارکنان احساس تعلق میکنند و در نتیجه عملکرد سازمان بهبود مییابد.
5. تحول در فرهنگ سازمانی
کتاب به مدیران کمک میکند تا ساختار روابط سازمانی را از حالت سلسلهمراتبی و خشک به فضایی باز، حمایتی و مشارکتی تبدیل کنند. این رویکرد، فرهنگ سازمان را انسانی و اثرگذار میسازد.
«رو در رو» با استفاده از چارچوبی علمی و کاربردی، راه را برای گفتوگوهای موثر باز میکند؛ گفتگوهایی که نه تنها عملکرد سازمان را بالا میبرند، بلکه رضایت و تعامل انسانی را نیز تقویت میکنند. این کتاب برای مدیران، رهبران و متخصصان منابع انسانی یک راهنمای قدرتمند برای تغییر نگرش از «مدیریت» به «مربیگری» است.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را میدهد که نسخه اصلی و بهروز کتاب رو در رو را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم میآوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتابهای دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب رو در رو نوشته کریستوفر دی. لی با ترجمه مریم سربندی فراهانی توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت به چاپ رسیده است.
این اثر به جای تاکید بر روشهای مرسوم و اجباری ارزیابی سالانه، رویکردی متفاوت و کاربردی برای بهبود عملکرد ارائه میدهد. کریستوفر دی. لی پیشنهاد میکند که گفتوگوهای عملکردمحور، جایگزینی مناسب برای جلسات رسمی و رویهای هستند که اغلب کارکنان را بیانگیزه میکنند. این سبک گفتگو، هدفش توسعه و رشد است و در پی ایجاد تعامل واقعی و موثر میان مدیر و کارمند است.
1. جایگزینی ارزیابی سنتی با گفتوگوی ساختیافته
کتاب نشان میدهد چگونه جلسات کوتاه، پیوسته و مبتنی بر عملکرد – حدود ۳۰ دقیقهای، برگزار شده بین ۶ تا ۱۲ بار در سال – میتوانند انگیزه و مشارکت در کارکنان را افزایش دهند.
2. تبدیل مدیر به مربی
نویسنده مدیر را تشویق میکند تا نقش پشتیبان و همراه را در سازمان ایفا کند؛ پرسیدن سوالات راهگشا کمک میکند تا تواناییها شناخته شده، موانع شناسایی شوند و مسیر رشد باز شود.
3. ارتباط انسانی و کارآمد
تمرکز کتاب بر گفتوگوی معنیدار و انسانی است – نوعی گفتگو که نه به دنبال پرکردن فرمهاست و نه مراسمی بیروح؛ بلکه ارتباطی واقعی، مبتنی بر همکاری و همراهی است.
4. هدفگذاری عملی و انگیزشی
با این رویکرد، هدفهای قابل تحقق برای کارکنان تعیین میشود، انگیزه پایدار شکل میگیرد، کارکنان احساس تعلق میکنند و در نتیجه عملکرد سازمان بهبود مییابد.
5. تحول در فرهنگ سازمانی
کتاب به مدیران کمک میکند تا ساختار روابط سازمانی را از حالت سلسلهمراتبی و خشک به فضایی باز، حمایتی و مشارکتی تبدیل کنند. این رویکرد، فرهنگ سازمان را انسانی و اثرگذار میسازد.
«رو در رو» با استفاده از چارچوبی علمی و کاربردی، راه را برای گفتوگوهای موثر باز میکند؛ گفتگوهایی که نه تنها عملکرد سازمان را بالا میبرند، بلکه رضایت و تعامل انسانی را نیز تقویت میکنند. این کتاب برای مدیران، رهبران و متخصصان منابع انسانی یک راهنمای قدرتمند برای تغییر نگرش از «مدیریت» به «مربیگری» است.