کتاب راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی کد2533

کتاب «راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی» نوشته مجله کسب و کار هاروارد و ترجمه علیرضا جلالی فراهانی، نینا پورابراهیمی، منتشر شده توسط انتشارات سمت است. موضوع اصلی کتاب ارزیابی بازار، مدیریت و رشد کسب و کار می‌باشد.

این کتاب به عنوان منبع قابل استفاده برای درس «مدیریت استراتژیک پیشرفته» برای دانشجویان رشته مدیریت در تمام گرایش‌ها در مقطع کارشناسی ارشد معرفی شده است.

کتاب بر مبنای تعریف استراتژی به عنوان مجموعه کارهایی که در زمان حال انجام می‌دهیم تا آینده را به نفع خود رقم بزنیم (استفان بونگای) طراحی شده و با ارائه سؤالات و توصیه‌های کاربردی، به خواننده می‌آموزد چگونه استراتژی را پیش از اجرا آزمایش و برای اجراکنندگان تبیین کند.

مباحث کتاب تدوین استراتژی

• استراتژی چیست؟

• تعریف استراتژی، پیاده‌سازی و اجرا

• پنج افسانه درباره استراتژی

• ممکن است برنامه‌های استراتژیک شما نه استراتژیک باشند و نه برنامه

• مبانی

• استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد

• رویکردهای مختلف مورد استفاده شرکت‌ها برای تدوین استراتژی

• شش نکته که باعث می‌شود گردهمایی‌های تدوین استراتژی اثربخش باشند

• نخست ذی‌نفعان، دوم استراتژی

• توسعه استراتژی

• استراتژی به خلاقیت نیاز دارد

• پنج سؤال برای تدوین یک استراتژی

• چهار نوع رقابت که می‌توانند تهدیدی برای شرکت شما باشند

• چگونه مثل یک آینده‌پژوه برنامه‌ریزی استراتژیک کنیم

• کسب‌وکارهای اکوسیستم در حال تغییر قوانین استراتژی هستند

• هدف را در مرکزیت استراتژی خود قرار دهید

• گزینه‌های استراتژیک خود را بیازمایید