کتاب اصول سرپرستی نوشته مهدی تیموری، علی روزبه نیا, محمد همتی فر, توسط انتشارات ساکو به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, اصول سرپرستی, مفهوم سرپرست و سرپرستی می باشد.
دانش مدیریت که در دهههای اخیر بر اساس نظریههای جدید و بر مبنای تحولات سریع علم و فنّاوری پیشرفت زیادی کرده است. منابع انسانی را بهعنوان مهمترین وسیله توسعه و رشد اقتصادی اجتماعی و فرهنگی هر جامعهای معرفی مینماید. به یقین زمانی میتوان از دانش، تجربه و توانمندیهای دانش قوی و استراتژیک انسانی بهطور صحیح و کامل بهرهبرداری نمود که مدیرانی باکفایت، آگاه و خلاق هدایت و رهبری امور را به عهده داشته باشند.بهعبارتیدیگر در هر سازمان صنعتی، خدماتی و آموزشی مسئولیت و نگهداری، بهسازی و بهکارگیری مطلوب منابع انسانی بهطور مطلوب با مدیران و در راستای اهداف و سیاستهای سازمان میباشد.
افزون بر نقش مدیران عالی و اجرایی بر تحقیق این امر خطیر، سرپرستان و مدیران سرپرست که بخش وسیعی از رده مدیریت را شامل میشوند، در چگونگی بهکارگیری منابع انسانی وظیفه حساس و تعیینکنندهای را بر دوش دارد. این گروه با داشتن نقش کلیدی، تمامی وظایف و مسئولیتهای مدیران را در سطح اجرایی دارا میباشند، بطوریکه کلیه تصمیمات متخذه را در چارچوب قوانین و دستورالعملها و در قالب برنامههای کاری بهوسیلهی نیروهای انسانی اجرا میکنند.......
کتاب اصول سرپرستی نوشته مهدی تیموری، علی روزبه نیا, محمد همتی فر, توسط انتشارات ساکو به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, اصول سرپرستی, مفهوم سرپرست و سرپرستی می باشد.
دانش مدیریت که در دهههای اخیر بر اساس نظریههای جدید و بر مبنای تحولات سریع علم و فنّاوری پیشرفت زیادی کرده است. منابع انسانی را بهعنوان مهمترین وسیله توسعه و رشد اقتصادی اجتماعی و فرهنگی هر جامعهای معرفی مینماید. به یقین زمانی میتوان از دانش، تجربه و توانمندیهای دانش قوی و استراتژیک انسانی بهطور صحیح و کامل بهرهبرداری نمود که مدیرانی باکفایت، آگاه و خلاق هدایت و رهبری امور را به عهده داشته باشند.بهعبارتیدیگر در هر سازمان صنعتی، خدماتی و آموزشی مسئولیت و نگهداری، بهسازی و بهکارگیری مطلوب منابع انسانی بهطور مطلوب با مدیران و در راستای اهداف و سیاستهای سازمان میباشد.
افزون بر نقش مدیران عالی و اجرایی بر تحقیق این امر خطیر، سرپرستان و مدیران سرپرست که بخش وسیعی از رده مدیریت را شامل میشوند، در چگونگی بهکارگیری منابع انسانی وظیفه حساس و تعیینکنندهای را بر دوش دارد. این گروه با داشتن نقش کلیدی، تمامی وظایف و مسئولیتهای مدیران را در سطح اجرایی دارا میباشند، بطوریکه کلیه تصمیمات متخذه را در چارچوب قوانین و دستورالعملها و در قالب برنامههای کاری بهوسیلهی نیروهای انسانی اجرا میکنند.......