مدیریت تنظیم بودجه از جمله اقدامات رایج در سازمان‌ها و شرکت‌ها است و تاثیر به‌سزایی در رشد فعالیت‌های اقتصادی کشور یا سازمانی دارد؛ اما این بودجه‌ها چون بر اساس یک برنامه استراتژیکی تعیین نشده و نیز مبتنی بر تغییرات محیط داخلی و خارجی کنونی و آتی شرکت‌ها و مؤسسات نیستند، لذا ارزش افزوده قابل ملاحظه‌ای را در پی ندارند. در این راستا مؤلف به منظور اثبات اهمیت تنظیم بودجه تفضیلی(بودجه‌ای مبتنی بر اهدافی خاص که به طور مستمر شرکت را با تغییرات محیط خارجی هماهنگ می‌کند) راه‌کارهایی را جهت تلفیق بودجه با برنامه عملیاتی و استراتژیک شرکت‌ها برای یک سال مالی به دست می‌دهد. ضمن آنکه در کتاب معنای لغوی و اصطلاحی واژه بودجه، رویکردهای معمول در تنظیم بودجه، منافع و مضرات برنامه‌ریزی بودجه، لزوم مرتبط کردن اهداف استراتژیک با برنامه بودجه با آوردن جداول و نمونه‌های کاربردی تشریح شده‌است.