آریانا قلم
استراتژی اقیانوس آبی نسخه 2015 (چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنایی ندارد) نوشته دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا با ترجمه علیرضا پور ممتاز, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت سازمانی, استراتژی اقیانوس آبی به چاپ رسیده است.
«کمک! اقیانوس من دارد سرخ می شود» معرف احساسی است که بسیاری از مدیران مکررا بیان کردند. افراد بیشتر و بیشتری از بین مدیران شرکت ها، دوباره خود را در مقابل اقیانوسی از رقابت خونین دیدهاند و میخواهند که از آن بگریزند. و این وضعیتی نیست که هیچ یک از ما خواهان آن باشد. ولی بااین حال راه گریزی از این وضعیت برایمان وجود ندارد. اما چگونه می توانیم با این دشواری ها دست و پنجه نرم کنیم؟ در هر صنعت یا بخش اقتصادی که باشید، باز هم می توانید با تکیه بر آموزه ها، ابزارها، و چارچوب های استراتژی اقیانوس آبی با این دشواری ها روبه رو شوید و از آنها عبور کنید. این استراتژی به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید خودتان را از اقیانوس سرخ رقابت خونین برهانید و به فضایی بیرقابت از بازار در اقیانوس آبی وارد شوید که مشخصه آن تقاضای جدید و رشد سودآور و پرتوان است.
نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است. به باور آنها به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد؛ بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد. آنها در نسخه اول کتاب حاضر چارچوب‌های عملی و تحلیلی ارزشمندی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه دادند که طی ده سال گذشته مورد استفاده بسیاری از مدیران و کارشناسان حوزه کسب‌وکار قرار گرفت. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخه جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است درباره بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
استراتژی اقیانوس آبی نسخه 2015 (چگونه فضای بازاری بدون مدعی خلق کنیم که در آن رقابت معنایی ندارد) نوشته دبلیو چان کیم، رنه مابورنیا با ترجمه علیرضا پور ممتاز, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک, مدیریت سازمانی, استراتژی اقیانوس آبی به چاپ رسیده است.
«کمک! اقیانوس من دارد سرخ می شود» معرف احساسی است که بسیاری از مدیران مکررا بیان کردند. افراد بیشتر و بیشتری از بین مدیران شرکت ها، دوباره خود را در مقابل اقیانوسی از رقابت خونین دیدهاند و میخواهند که از آن بگریزند. و این وضعیتی نیست که هیچ یک از ما خواهان آن باشد. ولی بااین حال راه گریزی از این وضعیت برایمان وجود ندارد. اما چگونه می توانیم با این دشواری ها دست و پنجه نرم کنیم؟ در هر صنعت یا بخش اقتصادی که باشید، باز هم می توانید با تکیه بر آموزه ها، ابزارها، و چارچوب های استراتژی اقیانوس آبی با این دشواری ها روبه رو شوید و از آنها عبور کنید. این استراتژی به شما نشان میدهد که چگونه میتوانید خودتان را از اقیانوس سرخ رقابت خونین برهانید و به فضایی بیرقابت از بازار در اقیانوس آبی وارد شوید که مشخصه آن تقاضای جدید و رشد سودآور و پرتوان است.
نویسندگان کتاب استراتژی اقیانوس آبی معتقدند که تنها راه پیروزی در رقابت، تلاش نکردن برای پیروزی در رقابت است. به باور آنها به جای ورود به رقابت خونین در اقیانوس سرخ باید وارد فضای بازار نامحدود اقیانوس‌های آبی شد و دست به خلق تقاضا زد؛ بازاری که در آن هنوز قواعد بازی مشخص نشده است و فرصت برای سودآوری و رشد بسیار وجود دارد. آنها در نسخه اول کتاب حاضر چارچوب‌های عملی و تحلیلی ارزشمندی برای دستیابی به اقیانوس آبی ارائه دادند که طی ده سال گذشته مورد استفاده بسیاری از مدیران و کارشناسان حوزه کسب‌وکار قرار گرفت. اما همان‌طور که بسیاری از این مدیران دریافتند، همین اقیانوس‌های آبی نیز دیر یا زود سرخ و رقبا وارد آن می‌شوند. در این وضعیت چه باید کرد؟ این نکته‌ای کلیدی است که در نسخه جدید، نویسندگان به تفصیل به آن پرداخته‌اند. آنها در فصل‌هایی که به کتاب اضافه شده است درباره بازسازی یا تجدید اقیانوس‌های آبی توضیح داده‌اند.
