کتاب مدل های کسب و کار نوشته جیم میوئل هازن با ترجمه احسان منصوری, الناز رفیعی پور, توسط انتشارات آوند دانش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی راهبردی، نوآوری در مدل های کسب و کار میباشد.
کتاب مدلهای کسبوکار For Dummiesبه شما کمک میکند برای تعیین اهداف و آرمانهای شرکت خود و افزایش جذابیت برای مشتریان، یک مدل کسبوکار مطمئن طراحی کنید. در این کتاب، با چگونگی شکلگیری یک ارزش پیشنهادی، بخشبندی بازار، جایگاه شرکت در زنجیرهی ارزش، کسب درآمد، شناسایی رقبا، تدوین استراتژی رقابتی و نکاتی دیگر آشنا میشوید.
همهچیز دربارهی مدلهای کسبوکار - مدل کسبوکار چیست، چرا برای کسبوکار شما اهمیت دارد، چگونه تدوین میشود، چه تفاوتهایی بین مدل کسبوکار، طرح کسبوکار و مزیت رقابتی وجود دارد.
اصول اولیه - آشنایی با ابزارهای مختلف برای طوفان فکری و شکلگیری مدل کسبوکار و تقسیمبندی آن به سه حوزهی اصلی عرضه، کسب درآمد و ثبات.
اصلاح و تغییر - کسب دانش لازم در زمینهی چرایی فرسودگی مدل کسبوکار و استفاده از نوآوری برای اصلاح و بهبود آن.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را میدهد که نسخه اصلی و بهروز کتاب مدل های کسب و کار را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم میآوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتابهای دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب مدل های کسب و کار نوشته جیم میوئل هازن با ترجمه احسان منصوری, الناز رفیعی پور, توسط انتشارات آوند دانش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, برنامه ریزی سازمانی، برنامه ریزی راهبردی، نوآوری در مدل های کسب و کار میباشد.
کتاب مدلهای کسبوکار For Dummiesبه شما کمک میکند برای تعیین اهداف و آرمانهای شرکت خود و افزایش جذابیت برای مشتریان، یک مدل کسبوکار مطمئن طراحی کنید. در این کتاب، با چگونگی شکلگیری یک ارزش پیشنهادی، بخشبندی بازار، جایگاه شرکت در زنجیرهی ارزش، کسب درآمد، شناسایی رقبا، تدوین استراتژی رقابتی و نکاتی دیگر آشنا میشوید.
همهچیز دربارهی مدلهای کسبوکار - مدل کسبوکار چیست، چرا برای کسبوکار شما اهمیت دارد، چگونه تدوین میشود، چه تفاوتهایی بین مدل کسبوکار، طرح کسبوکار و مزیت رقابتی وجود دارد.
اصول اولیه - آشنایی با ابزارهای مختلف برای طوفان فکری و شکلگیری مدل کسبوکار و تقسیمبندی آن به سه حوزهی اصلی عرضه، کسب درآمد و ثبات.
اصلاح و تغییر - کسب دانش لازم در زمینهی چرایی فرسودگی مدل کسبوکار و استفاده از نوآوری برای اصلاح و بهبود آن.