کتاب مدیریت زمان 21 راه حل مهم برای رسیدن به مدیریت زمان موثر نوشته برایان تریسی ترجمه مهدی قراچه داغی توسط انتشارات ذهن آویز با موضوع مدیریت، برنامه ریزی، جنبه های روانشناسی به چاپ رسیده است.
هرکس در هر جای شرکت باید بداند که وظیفه مهمش چیست. دقت کنید و مطمئن باشید که همه کسانی که به شما گزارش می دهند می دانند که وظیفه مهمشان چیست و چه باید انجام دهند. یکی از مهمترین محبت هایی که به کارکنان خود می توانید بکنید این است که به آنها کمک کنید تا از مهمترین کاری که باید انجام دهند آگاه باشند. بعد باید به آنها کمک کنید تا به هدفشان برسند.
بدون توجه به اینکه در کجای نمودار سازمان قرار دارید، باید دو کار را انجام دهید. اول اینکه بدانید مهمترین کار رئیس شما کدام است؟ چه کاری است که رئیستان باید انجام دهد تا شرکت به موفقیت برسد؟ اگر جواب این سوالها را ندانید، نمی توانید او را در رسیدن به اهداف شرکت یاری دهید.
دوم باید از مهمترین و اساسی ترین کار خود اطمینان داشته باشید. در ضمن همه کسانی که تحت نظر شما کار می کنند، باید بدانند که مهمترین کار شما کدام است و چه زمانی باید این کار تحقق پیدا کند.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را میدهد که نسخه اصلی و بهروز کتاب مدیریت زمان برایان تریسی را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم میآوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتابهای دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب مدیریت زمان 21 راه حل مهم برای رسیدن به مدیریت زمان موثر نوشته برایان تریسی ترجمه مهدی قراچه داغی توسط انتشارات ذهن آویز با موضوع مدیریت، برنامه ریزی، جنبه های روانشناسی به چاپ رسیده است.
هرکس در هر جای شرکت باید بداند که وظیفه مهمش چیست. دقت کنید و مطمئن باشید که همه کسانی که به شما گزارش می دهند می دانند که وظیفه مهمشان چیست و چه باید انجام دهند. یکی از مهمترین محبت هایی که به کارکنان خود می توانید بکنید این است که به آنها کمک کنید تا از مهمترین کاری که باید انجام دهند آگاه باشند. بعد باید به آنها کمک کنید تا به هدفشان برسند.
بدون توجه به اینکه در کجای نمودار سازمان قرار دارید، باید دو کار را انجام دهید. اول اینکه بدانید مهمترین کار رئیس شما کدام است؟ چه کاری است که رئیستان باید انجام دهد تا شرکت به موفقیت برسد؟ اگر جواب این سوالها را ندانید، نمی توانید او را در رسیدن به اهداف شرکت یاری دهید.
دوم باید از مهمترین و اساسی ترین کار خود اطمینان داشته باشید. در ضمن همه کسانی که تحت نظر شما کار می کنند، باید بدانند که مهمترین کار شما کدام است و چه زمانی باید این کار تحقق پیدا کند.