نشر نی
کتاب مدیریت استراتژیک نوشته استیون هینز با ترجمه رشید اصلانی، توسط نشر نی با موضوع مدیریت، مدیریت استراتژیک به چاپ رسیده است.
مؤلف کتاب استیون جی. هینز اندیشمندی است که تفکر سیستمی خود را به‌مدت طولانی در عرصه عمل آزموده است.وی که بیش از سی سال مدیریت برنامه‌ریزی و تغییر را در سازمان‌های بخش عمومی و خصوصی در سطوح ملی و بین‌المللی به‌عهده داشته، متفکری توانا و نویسنده‌ای ژرف‌اندیش است که در طول دوران تجارب ارزشمند خود سازمان‌ها را در چارچوبی سیستمی تجزیه و تحلیل کرده است. او برنامه را هنگامی مؤثر و نتیجه‌بخش می‌داند که با پشتیبانی مدیران سازمان و مشارکت تمامی اعضای آن به مرحله اجرا درآید، و در طول مسیر اجرا با در نظرگرفتن تغییرات و تحولات محیطی، بازنگری و اصلاح شود و در پایان کار به اهداف خود دست یابد.
مؤلف در این کتاب برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک را در رابطه‌ای تعاملی با یکدیگر و در قالبی کلنگر، از آغاز تا محصول نهایی مورد توجه قرار داده و گام به گام این فرایند طولانی را به تفصیل بیان کرده است.
بهره‌گیری از این کتاب، به مدیران سازمان‌های صنعتی، بازرگانی، خصوصی و عمومی که به سرنوشت سازمان خود در عرصه رقابت‌های بی‌امان قرن بیست‌ویکم علاقه‌مندند توصیه می‌شود.
جهان با خروج از قرن بیستم و ورود به هزاره سوم، بیش از هر زمان دیگری با تغییرات چندوجهی، پیچیده و ناگهانی روبه‌رو است. این تغییرات با سرعت بسیاری به وقوع می‌پیوندد، زندگی ما را دگرگون می‌كنند و بر شغل ما تاثیر می‌گذارند. همچنین محل كار، ارتباطات، نظام‌های حاكمیتی، محیط طبیعی و... را تغییر می‌دهند. در چنین شرایطی، مدیریتی سیستمی مورد نیاز است تا با مطالعه نقاط قوت و ضعف و پیگیری پیوسته تحولات و تغییرات داخلی، منطقه‌ای و جهانی در عرصه‌های مختلف، از توانایی‌ها به بهترین شیوه ممكن بهره‌برداری كرده و توانمندی‌های بالقوه را به محصولات مورد نیاز جامعه تبدیل كند.
کتاب مدیریت استراتژیک نوشته استیون هینز با ترجمه رشید اصلانی، توسط نشر نی با موضوع مدیریت، مدیریت استراتژیک به چاپ رسیده است.
مؤلف کتاب استیون جی. هینز اندیشمندی است که تفکر سیستمی خود را به‌مدت طولانی در عرصه عمل آزموده است.وی که بیش از سی سال مدیریت برنامه‌ریزی و تغییر را در سازمان‌های بخش عمومی و خصوصی در سطوح ملی و بین‌المللی به‌عهده داشته، متفکری توانا و نویسنده‌ای ژرف‌اندیش است که در طول دوران تجارب ارزشمند خود سازمان‌ها را در چارچوبی سیستمی تجزیه و تحلیل کرده است. او برنامه را هنگامی مؤثر و نتیجه‌بخش می‌داند که با پشتیبانی مدیران سازمان و مشارکت تمامی اعضای آن به مرحله اجرا درآید، و در طول مسیر اجرا با در نظرگرفتن تغییرات و تحولات محیطی، بازنگری و اصلاح شود و در پایان کار به اهداف خود دست یابد.
مؤلف در این کتاب برنامه‌ریزی و مدیریت استراتژیک را در رابطه‌ای تعاملی با یکدیگر و در قالبی کلنگر، از آغاز تا محصول نهایی مورد توجه قرار داده و گام به گام این فرایند طولانی را به تفصیل بیان کرده است.
بهره‌گیری از این کتاب، به مدیران سازمان‌های صنعتی، بازرگانی، خصوصی و عمومی که به سرنوشت سازمان خود در عرصه رقابت‌های بی‌امان قرن بیست‌ویکم علاقه‌مندند توصیه می‌شود.
جهان با خروج از قرن بیستم و ورود به هزاره سوم، بیش از هر زمان دیگری با تغییرات چندوجهی، پیچیده و ناگهانی روبه‌رو است. این تغییرات با سرعت بسیاری به وقوع می‌پیوندد، زندگی ما را دگرگون می‌كنند و بر شغل ما تاثیر می‌گذارند. همچنین محل كار، ارتباطات، نظام‌های حاكمیتی، محیط طبیعی و... را تغییر می‌دهند. در چنین شرایطی، مدیریتی سیستمی مورد نیاز است تا با مطالعه نقاط قوت و ضعف و پیگیری پیوسته تحولات و تغییرات داخلی، منطقه‌ای و جهانی در عرصه‌های مختلف، از توانایی‌ها به بهترین شیوه ممكن بهره‌برداری كرده و توانمندی‌های بالقوه را به محصولات مورد نیاز جامعه تبدیل كند.
