کتاب سازوکارهای ارزیابی شایستگی سرمایه های انسانی نوشته علی رستگار توسط انتشارات دیباگران تهران به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، منابع انسانی، سرمایه گذاری
پیتر دراکر معتقد است هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد. بنابراین می توان گفت فلسفه وجودی یک سازمان، انسان ها هستند و بدون شک نیروی انسانی شایسته ، محور بهره وری و به عنوان یک سرمایه مهمترین عامل ایجاد و توسعه ارزش و کسب مزیت های رقابتی پایدار می باشد.بدون تردید هزينه های ناشی از عدم انتخاب و بکارگیری كاركنان شایسته قابل توجه می باشد به گونه ای که تحقیقات نشان می دهد بهترین برنامه ها و اقدامات و حتی سرمایه گذاری ها، قادر نخواهند بود یک انتخاب غلط نیروی انسانی و ضرر و زیان ناشی از آن را جبران نمایند شايستگی، تصويری از يك انسان رشديافته را نشان می دهد كه برای انجام يك کار، آمادگی‌های كامل را از هر جهت (دانش، مهارت، رفتار، توانایی) داشته باشد.
در واقع شایستگی‌ها ارائه دهنده الگو و استانداردی هستند که بیانگر قابلیت منحصر به فرد و عملکرد برتری است که ارزش و تمایز ایجاد می نماید.بنابراین شایستگی های مورد نیاز حال و آینده باید شفاف و واضح و به شیوه ای ساختارمند تعیین، تعریف و مدلسازی شوند و با ساز و کارها و روشهای مناسب، کارا و اثربخش مورد ارزیابی، سنجش و توسعه قرار گیرند تا بتوانند با پاسخگویی مناسب به تغییر و تحولات محیطی، ضمن همسویی و یکپارچگی با ارکان راهبردی و جهت ساز سازمان باعث تحقق اهداف و استراتژی ها شوند .....
کتاب سازوکارهای ارزیابی شایستگی سرمایه های انسانی نوشته علی رستگار توسط انتشارات دیباگران تهران به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، منابع انسانی، سرمایه گذاری
پیتر دراکر معتقد است هیچ سازمانی نمی تواند کاری بیش از توانایی کارکنانش انجام دهد. بنابراین می توان گفت فلسفه وجودی یک سازمان، انسان ها هستند و بدون شک نیروی انسانی شایسته ، محور بهره وری و به عنوان یک سرمایه مهمترین عامل ایجاد و توسعه ارزش و کسب مزیت های رقابتی پایدار می باشد.بدون تردید هزينه های ناشی از عدم انتخاب و بکارگیری كاركنان شایسته قابل توجه می باشد به گونه ای که تحقیقات نشان می دهد بهترین برنامه ها و اقدامات و حتی سرمایه گذاری ها، قادر نخواهند بود یک انتخاب غلط نیروی انسانی و ضرر و زیان ناشی از آن را جبران نمایند شايستگی، تصويری از يك انسان رشديافته را نشان می دهد كه برای انجام يك کار، آمادگی‌های كامل را از هر جهت (دانش، مهارت، رفتار، توانایی) داشته باشد.
در واقع شایستگی‌ها ارائه دهنده الگو و استانداردی هستند که بیانگر قابلیت منحصر به فرد و عملکرد برتری است که ارزش و تمایز ایجاد می نماید.بنابراین شایستگی های مورد نیاز حال و آینده باید شفاف و واضح و به شیوه ای ساختارمند تعیین، تعریف و مدلسازی شوند و با ساز و کارها و روشهای مناسب، کارا و اثربخش مورد ارزیابی، سنجش و توسعه قرار گیرند تا بتوانند با پاسخگویی مناسب به تغییر و تحولات محیطی، ضمن همسویی و یکپارچگی با ارکان راهبردی و جهت ساز سازمان باعث تحقق اهداف و استراتژی ها شوند .....
