کتاب مدیریت رسانه های الکترونیکی نوشته پیتر کی پرینگل, مایکل اف استار با ترجمه علی اکبر فرهنگی, توسط انتشارات سروش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, مدیریت رسانه, مدیران اجرایی و همه تصمیم گیرندگان عرصه رسانه میباشد.
با توجه داشتن به فناوری های بسیار نو و جدید و تغییرات بسیار در عرصه رسانه ها، مدیران اجرایی و همه تصمیم گیرندگان عرصه رسانه، برای رهایی از سردرگمی های حاصل از پیشرفت ها، می خواهند و تغییرات و تاثیرات آن را درک کنند تا بتوانند تصمیماتی مطابق شرایط بگیرند. این اثر با هدف آماده سازی مدیران رسانه ها در آینده تدوین شده است تا آن ها با پیچیدگی های که از مشخصات محیط رسانه های الکترونیکی روز است؛ آشنا شوند. فصل اول "مدیریت ایستگاه رادیو تلویزیونی"، نویسندگان این اثر مدیریت را به عنوان فرایند برنامه ریزی، سازمان دهی، نفوذگذاری و نظارت به منظور تحقق اهداف سازمانی از طریق استفاده هماهنگ از منابع انسانی و مادی سازمان تعریف می کنند و معتقدند مدیر سازمان رادیو تلویزیونی در اجرای وظایف خود در نقش های بین فردی، اطلاعاتی و تصمیم گیری ظاهر می شود و به مهارت های فنی، انسانی و مفهومی همراه با ویژگی های فردی نیاز دارد. فصل دوم با عنوان "مدیریت مالی"، به بررسی عملکرد حسابداری، گزارش مالی که به مدیران تسلیم می شود، روش های آماده سازی چنین گزارش هایی و معانی واژه های تخصصی مالی مورد استفاده در رسانه های الکترونیکی می پردازد. فصل سوم به "موضوع منابع انسانی" اختصاص دارد که برای یک ایستگاه رادیو تلویزیونی ارزش و اعتبار بسیار دارد. مدیریت منابع انسانی به انجام همه امور مربوط به کارکنان از جمله آشنا کردن آن ها با محیط کار، کارآموزی و بهبود تخصص ها و پیشرفت علمی و عملی کارکنان، جبران مخارج و هزینه ها و ایمنی و سلامت و روابط کارکنان موظف است. نویسندگان در فصل چهارم با عنوان "برنامه ریزی پخش در ایستگاه های رادیو تلویزیونی"؛ مسائل مرتبط با پخش، نقش واحد برنامه ها و مسئولیت های مدیر برنامه ها و کارکنان، انواع برنامه ها رادیو تلویریونی و منابع تامین راهبردهایی که برای پخش آن ها حداکثر تاثیرگذاری به کار رفته می شود و ... پرداخته اند......
کتاب مدیریت رسانه های الکترونیکی نوشته پیتر کی پرینگل, مایکل اف استار با ترجمه علی اکبر فرهنگی, توسط انتشارات سروش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, مدیریت رسانه, مدیران اجرایی و همه تصمیم گیرندگان عرصه رسانه میباشد.
با توجه داشتن به فناوری های بسیار نو و جدید و تغییرات بسیار در عرصه رسانه ها، مدیران اجرایی و همه تصمیم گیرندگان عرصه رسانه، برای رهایی از سردرگمی های حاصل از پیشرفت ها، می خواهند و تغییرات و تاثیرات آن را درک کنند تا بتوانند تصمیماتی مطابق شرایط بگیرند. این اثر با هدف آماده سازی مدیران رسانه ها در آینده تدوین شده است تا آن ها با پیچیدگی های که از مشخصات محیط رسانه های الکترونیکی روز است؛ آشنا شوند. فصل اول "مدیریت ایستگاه رادیو تلویزیونی"، نویسندگان این اثر مدیریت را به عنوان فرایند برنامه ریزی، سازمان دهی، نفوذگذاری و نظارت به منظور تحقق اهداف سازمانی از طریق استفاده هماهنگ از منابع انسانی و مادی سازمان تعریف می کنند و معتقدند مدیر سازمان رادیو تلویزیونی در اجرای وظایف خود در نقش های بین فردی، اطلاعاتی و تصمیم گیری ظاهر می شود و به مهارت های فنی، انسانی و مفهومی همراه با ویژگی های فردی نیاز دارد. فصل دوم با عنوان "مدیریت مالی"، به بررسی عملکرد حسابداری، گزارش مالی که به مدیران تسلیم می شود، روش های آماده سازی چنین گزارش هایی و معانی واژه های تخصصی مالی مورد استفاده در رسانه های الکترونیکی می پردازد. فصل سوم به "موضوع منابع انسانی" اختصاص دارد که برای یک ایستگاه رادیو تلویزیونی ارزش و اعتبار بسیار دارد. مدیریت منابع انسانی به انجام همه امور مربوط به کارکنان از جمله آشنا کردن آن ها با محیط کار، کارآموزی و بهبود تخصص ها و پیشرفت علمی و عملی کارکنان، جبران مخارج و هزینه ها و ایمنی و سلامت و روابط کارکنان موظف است. نویسندگان در فصل چهارم با عنوان "برنامه ریزی پخش در ایستگاه های رادیو تلویزیونی"؛ مسائل مرتبط با پخش، نقش واحد برنامه ها و مسئولیت های مدیر برنامه ها و کارکنان، انواع برنامه ها رادیو تلویریونی و منابع تامین راهبردهایی که برای پخش آن ها حداکثر تاثیرگذاری به کار رفته می شود و ... پرداخته اند......
