کتاب مدیریت پروژه های عمرانی بر اساس استاندارد PMBOK نوشته مسعود اجمالی, توسط انتشارات نوآور به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب: مهندسی عمران، محیط پروژه‌ های عمرانی، مدیریت کیفیت پروژه

اصلی‌ترین دلیل این مشکل عدم توجه مدیر یا مدیران پروژه یا روشهای بکار گرفته شده توسط آنان به زوایای پنهان پروژه‌هاست. عدم آگاهی از چالش‌های مختلفی که یک پروژه در طول چرخه عمر خود با آن‌ها مواجه خواهد شد‌، حتی اگرباعث شکست پروژه نگردد، علاوه بر نارضایتی کارفرما و ذینفعان مختلف‌، باعث بوجود آمدن ریسک‌های جدید و افزایش مصرف منابع در پروژه گردیده و هزینه و زمان پروژه را افزایش خواهد داد.

در کشورخودمان نیز، هرچند در اکثر پروژه‌ها قبل از شروع پروژه برنامه زمانبندی پروژه تهیه شده و بودجه آن مشخص می‌‌شود‌، اما کمتر پروژه‌ای را می‌توان یافت که طبق برنامه به اتمام رسیده‌، یا در هنگام اجرا با تغییرات تاثیر‌گذاری مواجه نشده باشد. این مشکل نشان می‌‌دهد در برنامه‌ریزی برای یک پروژه علاوه بر زمان‌، هزینه و منابع پروژه‌، حوزه‌های مختلف دیگری نیز وجود دارند.

معرفی مباحث کتاب مدیریت پروژه های عمرانی

1. مقدمه
2.  محیط پروژه‌های عمرانی
3. مدیریت پروژه در صنعت ساخت‌وساز، نمای کلی و پیشرفت‌ها
4. مدیریت یکپارچگی پروژه
5. مدیریت محدوده پروژه
6.  مدیریت زمان‌بندی پروژه
7. مدیریت هزینه ی پروژه
8. مدیریت کیفیت پروژه
9. مدیریت منابع پروژه
10. مدیریت ارتباطات پروژه
11. مدیریت ریسک در پروژه
12. مدیریت قراردادها در پروژه
13.  مدیریت ذینفعان پروژه
14. مدیریت بهداشت، ایمنی، امنیت و محیط زیست در پروژه (HSSE)
15. مدیریت مالی پروژه
16. پیوست : مدیریت ادعا در پروژه‌های عمرانی
17. پیوست : دلایل عمده ریسک‌های پروژه‌های عمرانی