کتاب مدیریت مالی در تئوری و عمل جلد دوم نوشته اسدالله افشاری, توسط انتشارات سروش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, مدیریت مالی, تشریح نظریه ها و مطالب مدیریت مالی پیشرفته, تصمیم گیری های مالی شرکت های سهامی
هدف اصلی کتاب مدیریت مالی در تئوری و عم لعبارت است از نشان دادن نحوه ای که تئوری مالی می تواند در عمل برای حل مسائل مالی به کار رود و نیز نشان دادن رابطه ای که می توان بین نظر و عمل در مدیریت مالی برقرار کرد و نگرش تحلیلی و تمرکز بر تصمیم گیری، تشریح عملی، و تشریح زمینه های فرایندی از ویژگی های اصلی این کتاب است. جلد اوّل علاوه بر تأمین نیاز رشتۀ مدیریت مالی، تقریباً تمام عناوین دروس حسابداری مدیریت و تنظیم بودجۀ شرکت های تولیدی تجاری را پوشش می دهد و چنان تنظیم شده است که بتواند کتابی مستقل برای تمامی مدیران و تحلیل گران مالی واحدهای اقتصادی نیز باشد. جلد دوم کتاب به تشریح نظریه ها و مطالب مدیریت مالی پیشرفته اختصاص دارد و عمدتاً در آن تصمیم گیری های مالی شرکت های سهامی، به ویژه تصمیم های مربوط به بازارهای مالی، مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. این کتاب در سال 1378 کتاب برگزیدۀ دانشگاه ها شده است.
کتاب مدیریت مالی در تئوری و عمل جلد دوم نوشته اسدالله افشاری, توسط انتشارات سروش به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب شامل مدیریت, مدیریت مالی, تشریح نظریه ها و مطالب مدیریت مالی پیشرفته, تصمیم گیری های مالی شرکت های سهامی
هدف اصلی کتاب مدیریت مالی در تئوری و عم لعبارت است از نشان دادن نحوه ای که تئوری مالی می تواند در عمل برای حل مسائل مالی به کار رود و نیز نشان دادن رابطه ای که می توان بین نظر و عمل در مدیریت مالی برقرار کرد و نگرش تحلیلی و تمرکز بر تصمیم گیری، تشریح عملی، و تشریح زمینه های فرایندی از ویژگی های اصلی این کتاب است. جلد اوّل علاوه بر تأمین نیاز رشتۀ مدیریت مالی، تقریباً تمام عناوین دروس حسابداری مدیریت و تنظیم بودجۀ شرکت های تولیدی تجاری را پوشش می دهد و چنان تنظیم شده است که بتواند کتابی مستقل برای تمامی مدیران و تحلیل گران مالی واحدهای اقتصادی نیز باشد. جلد دوم کتاب به تشریح نظریه ها و مطالب مدیریت مالی پیشرفته اختصاص دارد و عمدتاً در آن تصمیم گیری های مالی شرکت های سهامی، به ویژه تصمیم های مربوط به بازارهای مالی، مورد بحث و بررسی قرار گرفته است. این کتاب در سال 1378 کتاب برگزیدۀ دانشگاه ها شده است.
