کتاب سرپرستی واحدهای کسب و کار نوشته غلامرضا تیزفهم فرد، فائزه وزیر مقدم، توسط انتشارات ادیبان روز با موضوع مدیریت، کسب و کار به چاپ رسیده است.
موقعیت سرپرستى در منطقه سوم از هرم سازمانى قرار دارد. ارزش واهمیت سرپرستى از آن جهت است که نظارت مستقیم بر اجراى عملیات و نظم و انضباط کامل در هر سازمان، کارگاه یا شرکت را دارد. سرپرستان داراى عناوینى چون مدیران خط مقدم، مدیران صف، رئیس بخش و مدیر اداره کارها و امور مى باشند و مسئولیت تولید کالاها و خدمات را برعهده دارند.سرپرست ها حلقه هاى ارتباطى موثرى میان کارکنان و مدیریت هستند و با استفاده صحیح از امکانات و منابع موجود، هماهنگى میان افراد و واحدهاى سازمانى را فراهم مى سازند. اهمیت و جایگاه آنها در هر سازمان ایجاب مى کند تا مانند سایر مدیران در راستاى بهسازى نیروى انسانى همواره از آموزش هاى نظرى و عملى برخوردار باشند تا با رفع نیازهاى علمى و فنى خود به سطح مطلوبى از آگاهى، دانش و مهارت هاى فنى دست یابند و از موقعیت شغلى مناسب و شایسته اى بهره مند گردند.
کتاب سرپرستی واحدهای کسب و کار نوشته غلامرضا تیزفهم فرد، فائزه وزیر مقدم، توسط انتشارات ادیبان روز با موضوع مدیریت، کسب و کار به چاپ رسیده است.
موقعیت سرپرستى در منطقه سوم از هرم سازمانى قرار دارد. ارزش واهمیت سرپرستى از آن جهت است که نظارت مستقیم بر اجراى عملیات و نظم و انضباط کامل در هر سازمان، کارگاه یا شرکت را دارد. سرپرستان داراى عناوینى چون مدیران خط مقدم، مدیران صف، رئیس بخش و مدیر اداره کارها و امور مى باشند و مسئولیت تولید کالاها و خدمات را برعهده دارند.سرپرست ها حلقه هاى ارتباطى موثرى میان کارکنان و مدیریت هستند و با استفاده صحیح از امکانات و منابع موجود، هماهنگى میان افراد و واحدهاى سازمانى را فراهم مى سازند. اهمیت و جایگاه آنها در هر سازمان ایجاب مى کند تا مانند سایر مدیران در راستاى بهسازى نیروى انسانى همواره از آموزش هاى نظرى و عملى برخوردار باشند تا با رفع نیازهاى علمى و فنى خود به سطح مطلوبى از آگاهى، دانش و مهارت هاى فنى دست یابند و از موقعیت شغلى مناسب و شایسته اى بهره مند گردند.
