کتاب رویکردهای نوین در مدیریت ریسک پروژه ها نوشته سیدمیثم موسوی، سیدعلی میرنظامی توسط انتشارات دانشگاه شاهد با موضوع مدیریت ریسک به چاپ رسیده است.
مدیریت ریسک پروژه، شامل فرآیندهای اصلی برنامهریزی ریسک، شناسایی، تحلیل، برنامهریزی پاسخ، نظارت و کنترل است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثرات وقایع مثبت و نیز کاهش احتمال و اثرات وقایع منفی در پروژه است. ریسک پروژه معمولاً در مورد رویدادهای آینده پروژه است. اما ریسک چیست؟ ریسک، وضعیتی است که اگر اتفاق بیفتد، حداقل بر یکی از اهداف پروژه، اثراتی دارد؛ اهداف پروژه میتوانند محدوده، زمانبندی، هزینه و کیفیت باشند. یک ریسک ممکن است یک یا چند علت داشته باشد و اگر اتفاق افتد، ممکن است یک یا چند اثر در برداشته باشد.
در ایران، کمتر به مدیریت ریسک پروژه و پژوهش در این زمینه با تمرکز بر مدلها و رویکردهای جدید، پرداخته شده است. نویسندگان این اثر بر آن شدند که بعد از انتشار مقالات و نگارش کتابهایی در زمینۀ مدیریت سبد پروژه، ارزیابی اقتصادی پروژه و جریان نقدینگی پروژه، مدیریت ریسک پروژه را نیز بررسی و اثری با تمرکز بر روی این موضوع ارائه کنند.
کتاب رویکردهای نوین در مدیریت ریسک پروژه ها نوشته سیدمیثم موسوی، سیدعلی میرنظامی توسط انتشارات دانشگاه شاهد با موضوع مدیریت ریسک به چاپ رسیده است.
مدیریت ریسک پروژه، شامل فرآیندهای اصلی برنامهریزی ریسک، شناسایی، تحلیل، برنامهریزی پاسخ، نظارت و کنترل است. اهداف مدیریت ریسک پروژه، افزایش احتمال و اثرات وقایع مثبت و نیز کاهش احتمال و اثرات وقایع منفی در پروژه است. ریسک پروژه معمولاً در مورد رویدادهای آینده پروژه است. اما ریسک چیست؟ ریسک، وضعیتی است که اگر اتفاق بیفتد، حداقل بر یکی از اهداف پروژه، اثراتی دارد؛ اهداف پروژه میتوانند محدوده، زمانبندی، هزینه و کیفیت باشند. یک ریسک ممکن است یک یا چند علت داشته باشد و اگر اتفاق افتد، ممکن است یک یا چند اثر در برداشته باشد.
در ایران، کمتر به مدیریت ریسک پروژه و پژوهش در این زمینه با تمرکز بر مدلها و رویکردهای جدید، پرداخته شده است. نویسندگان این اثر بر آن شدند که بعد از انتشار مقالات و نگارش کتابهایی در زمینۀ مدیریت سبد پروژه، ارزیابی اقتصادی پروژه و جریان نقدینگی پروژه، مدیریت ریسک پروژه را نیز بررسی و اثری با تمرکز بر روی این موضوع ارائه کنند.