کتاب راهنمای علمی برنامه ریزی سناریو برای سازمان نوشته بیل رالستون،یان ویلسون با ترجمه علی شاهمیر، توسط انتشارات فوژان به چاپ رسیده است.

این مراحل و تکنیک ها به تیم های رنامه ریزی سناریو در طراحی و اجرای پروژه های مهم و رسیدن به نتایج قابل اجرا از این پروژه ها کمک میکند.راهنمای عملی برنامه ریزی سناریو توضیحات مشروحی از مراحل این فرایند ارائه میکندو الگوها و مثالهایی ازکاربردهای موفقیت آمیز آن دارد.این کتاب راهنما فراتر از یک راهنمای ساده گام به گام استو صرفا فرایند برنامه ریزی سناریو را توضیح نمیدهد بلکه به عنوان یک فرایند خلاقانه برای تفکر و تصمیم گیری استراتژیک نحوه مواجهه با مسایل پیچیده اجرایی را مطرح می کند.

مباحث کتاب برنامه ریزی سناریو برای سازمان

1. نقش سناریوها
2. گام های آغازین
3. پی ریزی ساختار تحلیل محیطی
4. مراحل ایجاد سناریو
5. مراحل عزیمت از سناریو به تصمیم