کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینانه نوشته کن آربلاوت با ترجمه حسین نوروزی، شهنار اکبری, توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، مدیریت استراتژیک، کارآفرینی، برنامه ریزی راهبردی
مدیریت و کارآفرینی از منظر رویکرد به نیروی انسانی با هم تفاوت‌های عمده‌ای دارند. در مدیریت سنتی، رویکرد کاهش هزینه و به تبع آن حداقل نگاه داشتن پرسنل سازمان غالب است در صورتی که رویکرد کارآفرینی همان‌طور که از نامش پیداست بر ایجاد شغل و توسعه کسب‌وکار متمرکز است.
رفتار کارآفرینانه به طور معمول به شرکتهای کوچک و متوسط مربوط است ولی با توجه به اینکه امروزه شرکتهای زیادی در محیط متلاطم و مملو از ریسکهای فزاینده و کاهش توانایی پیش‌بینی فعالیت می‌کنند، اصول رفتارهای کارآفرینانه به شرکتهای بزرگ هم رسوخ پیدا کرده است. در چنین محیط تجاری، رهبران کسب‌وکار باید اصول مدیریت سنتی را بیاموزند و آنها را با تفکر و رفتار جدیدی جایگزین کنند. رفتارهایی که نه فقط در تغییر سهیم باشند، بلکه همچنین تغییرات ضروری در استراتژی‌ها را هم ایجاد کنند.
کتاب مدیریت استراتژیک کارآفرینانه نوشته کن آربلاوت با ترجمه حسین نوروزی، شهنار اکبری, توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، مدیریت استراتژیک، کارآفرینی، برنامه ریزی راهبردی
مدیریت و کارآفرینی از منظر رویکرد به نیروی انسانی با هم تفاوت‌های عمده‌ای دارند. در مدیریت سنتی، رویکرد کاهش هزینه و به تبع آن حداقل نگاه داشتن پرسنل سازمان غالب است در صورتی که رویکرد کارآفرینی همان‌طور که از نامش پیداست بر ایجاد شغل و توسعه کسب‌وکار متمرکز است.
رفتار کارآفرینانه به طور معمول به شرکتهای کوچک و متوسط مربوط است ولی با توجه به اینکه امروزه شرکتهای زیادی در محیط متلاطم و مملو از ریسکهای فزاینده و کاهش توانایی پیش‌بینی فعالیت می‌کنند، اصول رفتارهای کارآفرینانه به شرکتهای بزرگ هم رسوخ پیدا کرده است. در چنین محیط تجاری، رهبران کسب‌وکار باید اصول مدیریت سنتی را بیاموزند و آنها را با تفکر و رفتار جدیدی جایگزین کنند. رفتارهایی که نه فقط در تغییر سهیم باشند، بلکه همچنین تغییرات ضروری در استراتژی‌ها را هم ایجاد کنند.
