کتاب مدیریت استراتژیک و پا برجایی راهبردها نوشته سینا نعمتی زاده, فرحناز صالحی تیرگانی, توسط انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت استراتژیک, تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی ها، ارزیابی استراتژی ها
کتاب استراتژیک و پابرجایی راهبردها را با همکاری فرحناز صالحی تیرگانی در 9 فصل به رشته تحریر در آورد. در بخشی از این کتاب آمده است: "دنیای کسب و کار امروز تبدیل به گونه ای پیچیده و غیر قابل پیش بینی شده که در هر لحظه ممکن است مسئله ای ایجاد و به دنبال آن ایده ای نو به ذهن مدیر عالی سازمان برسد که منجر به خلق یک استراتژی شود. راهبردهای پابرجا در نهاد خود سناریوهای مختلف را مد نظر قرار داده و پاسخی محکم برای شرایط غیر عادی در وجود خود دارند، راهبردهای پابرجا سازمان را در مقابل باخت محافظت کرده و به دنبال جایگاهی ماندگار هستند، نه در پی ریسک کردن بهر نتایج غیر عادی." از جمله سرفصل های این کتاب می توان به : مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی ها، ارزیابی استراتژی ها، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی- مزیت رقابتی، حرکت از شرایط موجود به چشم اندازی موفق، مباحث نو در مدیریت استراتژیک و پابرجایی راهبردها در سناریو اشاره کرد.
کتاب مدیریت استراتژیک و پا برجایی راهبردها نوشته سینا نعمتی زاده, فرحناز صالحی تیرگانی, توسط انتشارات دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت استراتژیک, تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی ها، ارزیابی استراتژی ها
کتاب استراتژیک و پابرجایی راهبردها را با همکاری فرحناز صالحی تیرگانی در 9 فصل به رشته تحریر در آورد. در بخشی از این کتاب آمده است: "دنیای کسب و کار امروز تبدیل به گونه ای پیچیده و غیر قابل پیش بینی شده که در هر لحظه ممکن است مسئله ای ایجاد و به دنبال آن ایده ای نو به ذهن مدیر عالی سازمان برسد که منجر به خلق یک استراتژی شود. راهبردهای پابرجا در نهاد خود سناریوهای مختلف را مد نظر قرار داده و پاسخی محکم برای شرایط غیر عادی در وجود خود دارند، راهبردهای پابرجا سازمان را در مقابل باخت محافظت کرده و به دنبال جایگاهی ماندگار هستند، نه در پی ریسک کردن بهر نتایج غیر عادی." از جمله سرفصل های این کتاب می توان به : مدیریت استراتژیک، تدوین استراتژی ها، اجرای استراتژی ها، ارزیابی استراتژی ها، برنامه ریزی استراتژیک، استراتژی- مزیت رقابتی، حرکت از شرایط موجود به چشم اندازی موفق، مباحث نو در مدیریت استراتژیک و پابرجایی راهبردها در سناریو اشاره کرد.