کتاب بسامد هم ارز توانمندسازی و رضایت شغلی مربیان امور تربیتی نوشته مجید نیسی, توسط انتشارات آوای نور به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب علوم تربیتی، مفاهیم نظری توانمندسازی، مبانی رضایت شغلی
پُست منحصربهفرد مربی امور تربیتی مدرسه در نظام آموزشوپرورش ایران با چالشهای فراوانی روبه رو بوده است. مربيان امور تربيتي مدارس بهعنوان پرچمدار پرورش همهجانبهی شخصیت نسلهای آینده ایرانزمین و يا بهعبارتدیگر سفیر و مبلّغ انتقال ارزشهای ملی و اسلامي کشور ايران در مدارس، وظيفهي بس دشوار در انجام مأموریت خود در قبال جامعه و بهویژه رقبای خارجی داشته اند.
کتابی که می خوانید باهدف افزایش کارایی نیروی مذکور، اصول توانمندسازی و رضایت شغلی مربیان تربیتی را با در نظر گرفتن چارچوب نظام آموزشی متمرکز کشور در قالب یک مدل بسامد همارز و در قاعده ی اجرایی هرم نظام آموزشوپرورش معرفی کرده است.
شالوده ی ثروت هر سازمان امروزی را کارکنان در قالب دانش و مهارت و انگیزههایشان تشکیل میدهند. بسیاری از سازمانها مهمترین عامل بهرهوری یک سازمان را نیروی انسانی میدانند و خیلی از سازمانها به این امر بیتوجه میباشند و حیات خود را در فنّاوری جدید و منابع روزافزون میدانند. این موضوع ازآنجهت حائز اهمیت است که در این سده منشأ اصلی برتری رقابتی، فنّاوری جدید نخواهد بود، ابتکار عمل، خلاقیت، تعهد، جلب حمایت و مشارکت کارکنان خواهد بود که در سایه ی توانمندسازی به دست خواهد آمد......
کتاب بسامد هم ارز توانمندسازی و رضایت شغلی مربیان امور تربیتی نوشته مجید نیسی, توسط انتشارات آوای نور به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب علوم تربیتی، مفاهیم نظری توانمندسازی، مبانی رضایت شغلی
پُست منحصربهفرد مربی امور تربیتی مدرسه در نظام آموزشوپرورش ایران با چالشهای فراوانی روبه رو بوده است. مربيان امور تربيتي مدارس بهعنوان پرچمدار پرورش همهجانبهی شخصیت نسلهای آینده ایرانزمین و يا بهعبارتدیگر سفیر و مبلّغ انتقال ارزشهای ملی و اسلامي کشور ايران در مدارس، وظيفهي بس دشوار در انجام مأموریت خود در قبال جامعه و بهویژه رقبای خارجی داشته اند.
کتابی که می خوانید باهدف افزایش کارایی نیروی مذکور، اصول توانمندسازی و رضایت شغلی مربیان تربیتی را با در نظر گرفتن چارچوب نظام آموزشی متمرکز کشور در قالب یک مدل بسامد همارز و در قاعده ی اجرایی هرم نظام آموزشوپرورش معرفی کرده است.
شالوده ی ثروت هر سازمان امروزی را کارکنان در قالب دانش و مهارت و انگیزههایشان تشکیل میدهند. بسیاری از سازمانها مهمترین عامل بهرهوری یک سازمان را نیروی انسانی میدانند و خیلی از سازمانها به این امر بیتوجه میباشند و حیات خود را در فنّاوری جدید و منابع روزافزون میدانند. این موضوع ازآنجهت حائز اهمیت است که در این سده منشأ اصلی برتری رقابتی، فنّاوری جدید نخواهد بود، ابتکار عمل، خلاقیت، تعهد، جلب حمایت و مشارکت کارکنان خواهد بود که در سایه ی توانمندسازی به دست خواهد آمد......