در حالی که جایگاه‌سازی موضوع مهمی در تجارت شده است، به مفهوم دوقلوی آن توجه اندکی می‌شود. نام این مفهوم، «بازسازی جایگاه برند» است و به سه دلیل زمان توجه به آن فرا رسیده: رقابت، تغییر و بحران.
رقابت: آنچه در دهه‌های اخیر در تجارت تغییر یافته است، تعداد گزینه‌های متنوع محصول در تمام طبقه‌بندی‌ها و افزایش حیرت‌انگیز سطح رقابت‌هاست.
 اگر بازار در حال رشد و رونق باشد، رقابت چندان هم دشوار نیست. به عبارت دیگر، همه چیز در حال صعود است. اما وقتی همه‌ی قایقها به زیر آب می‌روند، چه اتفاقی می‌افتد؟ تجارت شما چگونه انجام می‌گیرد؟
تغییر: امروزه فیلم عکاسی سیلورهلاید، تلفن‌های سیم‌دار، کامپیوترهای نتبوک و... جای خود را به عکاسی دیجیتال، تلفن بی‌سیم، وسایل دستی دیجیتال و... داده‌اند. 
اگر مراقب نباشید، هیچ چیز سریعتر از یک تغییر نمی‌تواند یک شرکت را نابود کند. این نیز مانند رقابت، سرعتی روزافزون دارد. تحول یک واقعیت است.
بحران: بحران کبیر، یک بحران مالی است که جهان را فراگرفته. شما چگونه می‌توانید در چنین محیطی فعالیت کنید؟ پس از آن بحران صغیر وجود دارد؛ زمانی که ادامه‌ی بقای یک شرکت مطرح می‌شود. این بحران هرچه باشد، وقت آن رسیده که کمربندها را محکم ببندید و مقاومت کنید.
در بازار امروز شما به بازسازی جایگاه برند نیاز دارید. هر نقطه‌ی ضعفی در جایگاه رقبا می‌تواند انتخابی برای یک مزیت رقابتی و ایجاد یک جایگاه جدید برند باشد. هر برنامه‌ی بازسازی جایگاه برندی باید با فکر رقابت در ذهن شروع شود.
 کتاب بازسازی جایگاه برند به شما نشان می‌دهد که چطور...
دوباره به بازاریابی حال حاضر خود فکر کنید. دوباره بر روی برندینگ مصرف‌کننده تمرکز کنید. دوباره نقاط قوت سازمان خود را اندازه‌گیری کنید. دوباره هویت سازمانی خود را جایگاه‌سازی کنید. دوباره قدرت رقابت خود را به دست آورید.
 دنیای تجارت روزبه‌روز بی‌رحم‌تر خواهد شد. به همین دلیل است که باید هنر بازسازی جایگاه برند را به عنوان روشی برای مقابله با رقبایتان برگزینید.

• بخش اول با موضوع رقابت

1. رقابت
2. شالوده
3. پیدایش رقابت
4. بازسازی جایگاه برند رقابت آمیز

• بخش دوم با موضوع تغییر

1. تغییر اتفاق می افتد، تحول یک واقعیت است
2. هر چه بزرگ تر باشند تغییرشان دشوارتر است
3. چه زمانی دست به توسعه نزنیم

• بخش سوم با موضوع بحران

1. یک بحران می تواند بازی را عوض کند
2. ارزش، نام این بازی است