کتاب کنترل پروژه نوشته امین علی نژاد اسبوئی، توسط انتشارات آها با موضوع مدیریت، کنترل پروژه به چاپ رسیده است.
امروزه تغییرات سریع تکنولوژی، بازارهای شدید رقابتی و رایزنی فشرده و قدرتمندانه، شرکت ها، سازمان ها و بنگاه های متول پروژه را تشویق به تغییر نگرش و سیستم مدیریتی خود نموده است. در بحبوحه نبرد انتخاب بین غرق شدن یا شنا کردن و یا تطبیق و سازگاری یا مرگ و نابودی، مدیریت پروژه و پروژه مداری در مدیریت تنها انتخاب و راه نجات فرار وی، پیمانکاران و سازمان ها است؛ لذا پرداختن به مباحث مدیریت و کنترل پروژه و آموزش نیروی انسانی شاغل در سازمان جهت راهبری و پیشبرد پروژه های توسعه ای و نجات بخش سازمان بیش از پیش لازم و ضروری است.
در این درس سعی شده امکان آشنایی با اصول برنامهریزی ، مدیریت و کنترل پروژه برای خوانندگان فراهم شود ، نرمافزارها و استانداردهای موجود در این حوزه معرفی شده و گامهای ابتدایی ورود به این حوزه برداشته شود. از این رو در فصل اول به بیان مختصری از تاریخچه مدیریت پروژه پرداخته شد و مفهوم پروژه و ویژگیهای آن بیان شد.
در فصل دوم به بیان مفهوم مدیریت پروژه پرداخته و توضیحاتی نیز در مورد دفتر مدیریت پروژه بیان شد. در فصل سوم برنامهریزی پروژه بامحوریت چرخه حیات پروژه و ساختار شکست کار تشریح شده و در فصل چهارم زمانبندی پروژه در حد آشنایی با تکنیکهای زمانبندی موجود ارائه شد. فصل پنجم با رویکرد معرفی منابع پروژه و آشنایی با تخصیص و تسطیح آنها بیان شده و در فصل ششم به کنترل هزینه و پیشرفت پروژه پرداخته شد. در فصل هفتم استانداردهای ۵ PMBOK و ۲PRINCE با هدف آشنایی استفادهکنندگان این درس ارائه شد و نقش مکمل بودن آنها بیان شد.
در فصل هشتم به معرفی برخی نرمافزارهای موجود پرداخته و توضیحاتی برای شروع کار با نرمافزار بیان شد. لازم به ذکر است این کتاب بر اساس سر فصل های مصوب شورای برنامه ریزی درسی علمی- کاربردی تهیه و تنظیم شده است.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را میدهد که نسخه اصلی و بهروز کتاب کنترل پروژه را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم میآوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتابهای دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب کنترل پروژه نوشته امین علی نژاد اسبوئی، توسط انتشارات آها با موضوع مدیریت، کنترل پروژه به چاپ رسیده است.
امروزه تغییرات سریع تکنولوژی، بازارهای شدید رقابتی و رایزنی فشرده و قدرتمندانه، شرکت ها، سازمان ها و بنگاه های متول پروژه را تشویق به تغییر نگرش و سیستم مدیریتی خود نموده است. در بحبوحه نبرد انتخاب بین غرق شدن یا شنا کردن و یا تطبیق و سازگاری یا مرگ و نابودی، مدیریت پروژه و پروژه مداری در مدیریت تنها انتخاب و راه نجات فرار وی، پیمانکاران و سازمان ها است؛ لذا پرداختن به مباحث مدیریت و کنترل پروژه و آموزش نیروی انسانی شاغل در سازمان جهت راهبری و پیشبرد پروژه های توسعه ای و نجات بخش سازمان بیش از پیش لازم و ضروری است.
در این درس سعی شده امکان آشنایی با اصول برنامهریزی ، مدیریت و کنترل پروژه برای خوانندگان فراهم شود ، نرمافزارها و استانداردهای موجود در این حوزه معرفی شده و گامهای ابتدایی ورود به این حوزه برداشته شود. از این رو در فصل اول به بیان مختصری از تاریخچه مدیریت پروژه پرداخته شد و مفهوم پروژه و ویژگیهای آن بیان شد.
در فصل دوم به بیان مفهوم مدیریت پروژه پرداخته و توضیحاتی نیز در مورد دفتر مدیریت پروژه بیان شد. در فصل سوم برنامهریزی پروژه بامحوریت چرخه حیات پروژه و ساختار شکست کار تشریح شده و در فصل چهارم زمانبندی پروژه در حد آشنایی با تکنیکهای زمانبندی موجود ارائه شد. فصل پنجم با رویکرد معرفی منابع پروژه و آشنایی با تخصیص و تسطیح آنها بیان شده و در فصل ششم به کنترل هزینه و پیشرفت پروژه پرداخته شد. در فصل هفتم استانداردهای ۵ PMBOK و ۲PRINCE با هدف آشنایی استفادهکنندگان این درس ارائه شد و نقش مکمل بودن آنها بیان شد.
در فصل هشتم به معرفی برخی نرمافزارهای موجود پرداخته و توضیحاتی برای شروع کار با نرمافزار بیان شد. لازم به ذکر است این کتاب بر اساس سر فصل های مصوب شورای برنامه ریزی درسی علمی- کاربردی تهیه و تنظیم شده است.