کتاب کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه نوشته فرهنگ شعفی، مهندس عرفانه ثریایی، مهندس نوید مشکانی فراهانی, توسط انتشارات دانشگاه پارس به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مهندسی عمران, مدیریت پروژه, موفقیت مدیریت پروژه، جایگاهی کلیدی در پیاده سازی موفق
انتخاب بهترین گزینه در مدیریت پروژه ها، به ویژه در پروژه های بزرگ عمرانی، معمولا ماهیت پیچیده ای دارد و دارای عدم قطعیت های زیادی می باشد. بنابر نظر مراجع اصلی مدیریت پروژه، موفقیت مدیریت پروژه، در گرو پیاده سازی سه رکن "مدیریت افراد درگیر"، "ایجاد وجاری سازی سیستم ها" و "استفاده از ابزارها" می باشد. در این بین، ابزارها وتکنیک ها به صورت مستقیم در حوزه تخصصی مهندسان و افراد اجرایی قرار دارد، در حالیکه دو رکن دیگر در حوزه مدیریتی جای داشته و به صورت غیر مستقیم از خروجی های ابزارها و تکنیک ها بهره می جویند.
از این رو ابزارها وتکنیکها از نقش وجایگاهی کلیدی در پیاده سازی موفق مدیریت پروژه برخوردارند. ماهیت وجودی هوش مصنوعی شامل جمع آوری اطلاعات، استقرا و تحلیل تجربیات به منظور ارائه تصمیم با الگوگیری از درک هوش انسانی و استفاده از الگوریتم های غیر عددی برای حل مسائل پیچیده است، از اینرو، این ابزار در چهار حوزه مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت تدارکات پروژه و مدیریت یکپارچگی پروژه کاربردهای فراوانی دارد.
مقاله ارائه شده، با ماهیت کتابخانه ای، به معرفی حوزه های 9 گانه مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردPMBOK پرداخته و به کاربردهای شبکه هوش مصنوعی و نرم افزارهای مورد استفاده دررابطه با این حوزه با ذکر نمونه های کاربردی جهت مقایسه با روش های سنتی مدیریت ساخت اشاره نموده است.
کتاب کاربرد هوش مصنوعی در مدیریت پروژه نوشته فرهنگ شعفی، مهندس عرفانه ثریایی، مهندس نوید مشکانی فراهانی, توسط انتشارات دانشگاه پارس به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مهندسی عمران, مدیریت پروژه, موفقیت مدیریت پروژه، جایگاهی کلیدی در پیاده سازی موفق
انتخاب بهترین گزینه در مدیریت پروژه ها، به ویژه در پروژه های بزرگ عمرانی، معمولا ماهیت پیچیده ای دارد و دارای عدم قطعیت های زیادی می باشد. بنابر نظر مراجع اصلی مدیریت پروژه، موفقیت مدیریت پروژه، در گرو پیاده سازی سه رکن "مدیریت افراد درگیر"، "ایجاد وجاری سازی سیستم ها" و "استفاده از ابزارها" می باشد. در این بین، ابزارها وتکنیک ها به صورت مستقیم در حوزه تخصصی مهندسان و افراد اجرایی قرار دارد، در حالیکه دو رکن دیگر در حوزه مدیریتی جای داشته و به صورت غیر مستقیم از خروجی های ابزارها و تکنیک ها بهره می جویند.
از این رو ابزارها وتکنیکها از نقش وجایگاهی کلیدی در پیاده سازی موفق مدیریت پروژه برخوردارند. ماهیت وجودی هوش مصنوعی شامل جمع آوری اطلاعات، استقرا و تحلیل تجربیات به منظور ارائه تصمیم با الگوگیری از درک هوش انسانی و استفاده از الگوریتم های غیر عددی برای حل مسائل پیچیده است، از اینرو، این ابزار در چهار حوزه مدیریت ارتباطات پروژه، مدیریت ریسک پروژه، مدیریت تدارکات پروژه و مدیریت یکپارچگی پروژه کاربردهای فراوانی دارد.
مقاله ارائه شده، با ماهیت کتابخانه ای، به معرفی حوزه های 9 گانه مدیریت پروژه مبتنی بر استانداردPMBOK پرداخته و به کاربردهای شبکه هوش مصنوعی و نرم افزارهای مورد استفاده دررابطه با این حوزه با ذکر نمونه های کاربردی جهت مقایسه با روش های سنتی مدیریت ساخت اشاره نموده است.
