کتاب چارچوب اجرای استراتژی نوشته کریس مک چزنی، شان کاوی، جیم هیولینگ با ترجمه رضا رایان راد و سیدطاهر شریعت پناهی توسط انتشارات آریاناقلم به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب شامل هدف گزینی در مدیریت، مدیریت کارکنان و کارمندان، روانشناسی مدیریتمدیریت سازمان

کتاب چارچوب اجرای استراتژی فرمولی ساده، تکرارپذیر، و امتحان‌پس‌داده برای به اجرا درآوردن مهم‌ترین برنامه‌ها و اولویت‌های استراتژی می باشد.

کتاب شامل 4 ضابطه و قاعده‌ می باشد که شما را در اجرای استراتژی‌ها و برنامه‌ها یاری می رساند که شامل:

1. تمرکز بر ابرهدف‌ها؛ به کار بستن سنجه‌های پیشایند
2. داشتن تابلوی امتیازاتی انگیزه‌بخش
3. ایجاد ضرب‌آهنگ پاسخ‌گویی هاست
4. اعمال 4 ضابطه در جایگاه رهبر رهبران
5. اعمال 4 ضابطه رهبر تیم خط مقدم

بیشتر کتاب‌های کسب‌وکار ایده‌ها و نظریه‌های مفید زیادی را در میان می‌گذارند، اما از نظر کاربرد عملی کم‌مایه‌اند. در این کتاب، کفۀ کاربرد عملی سنگین است و نویسندگان کتاب به شما می‌گویند برای پیاده کردن این قاعده‌ها چه کاری انجام دهید و به چه جزئیات، نکات و… توجه کنید.

در ویراست دوم کتاب موارد به آن اضافه شده است که شامل بیش از 30 درصد محتوای جدید، ازجمله دریافت‌هایی دربارۀ موضوعاتی از قبیل

4 ضابطه چگونه بر رهبران رهبران تأثیر می‌گذارد
تنها معیاری که اجرا را در بلندمدت حفظ می‌کند
سه نگرش رهبری ضروری برای تعهد استراتژیک
به‌کارگیری فناوری برای تابلوی امتیازات انگیزه‌بخش مدیران