کتاب مدیریت عملکرد نوشته مایکل آرمسترانگ با ترجمه ناصر میرسپاسی, توسط انتشارات دانشگاه صنعتی امیر کبیر به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت, مدیریت ازمانی, حوزه برنامه‌ریزی توسعه کارکنان، تلاش های گسترده سازمان ها برای یکپارچه‌سازی فرایندهای برنامه‌ریزی و عملکرد کسب و کار

در این کتاب مدیران با نوآوریهای فرایند مدیریت عملکرد، به ویژه در حوزه برنامه‌ریزی توسعه کارکنان، بازخور 360 درجه و تلاش های گسترده سازمانها برای یکپارچه‌سازی فرایندهای برنامه‌ریزی و عملکرد کسب و کار آشنا می‌شوند.

معرفی مباحث کتاب مدیریت عملکرد

1. مبانی مدیریت عملکرد
2. فرآیند مدیریت عملکرد
3. برنامه ریزی عملکرد
4. تعریف اهداف و استاندارهای عملکرد
5. تعریف الزامات توانایی
6. اندازه گیری عملکرد
7. مدیریت عملکرد در طول یکسال
8. بازنگری عملکرد
9. بهبود عملکرد
10. ارزیابی عملکرد
11. بازخورد 360 درجه
12. بازخورد، مشاوره و مربی گری
13. مستند سازی مدیریت عملکرد
14. مدیریت عملکرد سازمانی
15. مدیریت عملکرد تیم
16. برنامه ریزی توسعه فردی
17. پرداخت و مدیریت عملکرد
18. توسعه ی مدیریت عملکرد
19. آموزش مدیریت عملکرد
20. ارزیابی مدیریت عملکرد
21. مدیریت عملکرد در عمل
22. نتیجه گیری، مباحث عملکرد و روش های مربوط به آن