مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از سیستمهای اثربخشی و کارآیی مدیریتی، کاملترین ابزار برنامهریزی بلندمدت و جامع را در اختیار مدیران قرار میدهد. مدیریت استراتژیک شامل سه مرحلة اصلی و قابل تفکیک، برنامهریزی استراتژیک، اجرای استراتژی و کنترل و نظارت است که در هر مرحله فعالیتها و اقدامات خاصی باید انجام شود. نگارنده در کتاب حاضر مباحث مدیریت استراتژیک را مطرح کرده است.
بدینمنظور ضمن بیان کلیات و مفاهیمی از برنامهریزی استراتژیک، مباحثی چون کمیتة راهبری مدیریت استراتژیک؛ تجزیه و تحلیل فرصتها و تهدیدات عوامل محیطی؛ تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلی؛ تدوین و انتخاب استراتژی و کنترل و نظارت استراتژیک را بررسی و تبیین میکند.
مدیریت استراتژیک به عنوان یکی از سیستمهای اثربخشی و کارآیی مدیریتی، کاملترین ابزار برنامهریزی بلندمدت و جامع را در اختیار مدیران قرار میدهد. مدیریت استراتژیک شامل سه مرحلة اصلی و قابل تفکیک، برنامهریزی استراتژیک، اجرای استراتژی و کنترل و نظارت است که در هر مرحله فعالیتها و اقدامات خاصی باید انجام شود. نگارنده در کتاب حاضر مباحث مدیریت استراتژیک را مطرح کرده است.
بدینمنظور ضمن بیان کلیات و مفاهیمی از برنامهریزی استراتژیک، مباحثی چون کمیتة راهبری مدیریت استراتژیک؛ تجزیه و تحلیل فرصتها و تهدیدات عوامل محیطی؛ تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت عوامل داخلی؛ تدوین و انتخاب استراتژی و کنترل و نظارت استراتژیک را بررسی و تبیین میکند.