کتاب رویکردهای نوین در مدیریت زنجیره تامین نوشته احمد جعفرنژاد، سیدحمید هاشمی پطرودی، حمیدرضا طلایی، توسط انتشارات نگاه دانش با موضوع مدیریت, مدیریت دانشگاهی, برای دانشجویان رشته مدیریت, زنجیره تامین مدیریت به چاپ رسیده است.
این کتاب برای افرادی است که دغدغه آشنایی با مطالب جدید در حوزه مدیریت زنجیره تامین را دارند. مدیریت زنجیره تامین یا SCM موضوع نسبتاً جدیدی است که تقریباً از دهه ۱۹۸۰ وارد رشته مدیریت شد. با توجه به تمایل هرچه بیشتر سازمان ها به برون سپاری، مساله مدیریت ارتباطات با سازمان های همکار مطرح شد.
همانطور که مایکل پورتر هم در کتاب مزیت رقابتی خوب توضیح می دهد، ارتباط و حلقه میان فعالیت های مرتبط به هم و نحوه مدیریت این ارتباط ها خود منبع مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود. به عنوان مثال، حتما سازمان هایی را دیده اید که ارتباطات بسیار خوبی را با سازمان های همکارشان به وجود آورده اند و از این طریق یک کل منسجم یا به عبارتی یک زنجیره تامین یکپارچه را به وجود آوردند. این سازمان ها دارای مزیت رقابتی بسیار مهمی هستند که ناشی از مدیریت زنجیره تامینشان هست. مزیتی که باعث می شود بتوانند بطور اثربخش و کاراتری جریان های مواد و کالا، اطلاعات و مالی را در طول زنجیره تامین مدیریت نمایند.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را میدهد که نسخه اصلی و بهروز کتاب رویکردهای نوین در مدیریت زنجیره تامین را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم میآوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتابهای دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب رویکردهای نوین در مدیریت زنجیره تامین نوشته احمد جعفرنژاد، سیدحمید هاشمی پطرودی، حمیدرضا طلایی، توسط انتشارات نگاه دانش با موضوع مدیریت, مدیریت دانشگاهی, برای دانشجویان رشته مدیریت, زنجیره تامین مدیریت به چاپ رسیده است.
این کتاب برای افرادی است که دغدغه آشنایی با مطالب جدید در حوزه مدیریت زنجیره تامین را دارند. مدیریت زنجیره تامین یا SCM موضوع نسبتاً جدیدی است که تقریباً از دهه ۱۹۸۰ وارد رشته مدیریت شد. با توجه به تمایل هرچه بیشتر سازمان ها به برون سپاری، مساله مدیریت ارتباطات با سازمان های همکار مطرح شد.
همانطور که مایکل پورتر هم در کتاب مزیت رقابتی خوب توضیح می دهد، ارتباط و حلقه میان فعالیت های مرتبط به هم و نحوه مدیریت این ارتباط ها خود منبع مزیت رقابتی پایدار محسوب می شود. به عنوان مثال، حتما سازمان هایی را دیده اید که ارتباطات بسیار خوبی را با سازمان های همکارشان به وجود آورده اند و از این طریق یک کل منسجم یا به عبارتی یک زنجیره تامین یکپارچه را به وجود آوردند. این سازمان ها دارای مزیت رقابتی بسیار مهمی هستند که ناشی از مدیریت زنجیره تامینشان هست. مزیتی که باعث می شود بتوانند بطور اثربخش و کاراتری جریان های مواد و کالا، اطلاعات و مالی را در طول زنجیره تامین مدیریت نمایند.