کتاب رهبری مدیریت پروژه نوشته روری بورک، استیو بارون با ترجمه محمدطاهر دنگ کو، توسط  انتشارات نیاز دانش به چاپ رسیده است.

موضوع کتاب شامل مدیریت, مدیریت پروژه, مدیریت و رهبری, تعریف رهبری میباشد.

کتابی که می خوانید میفهمید مدیریت پروژه و رهبری پروژه دو روی یک سکه­ اند. این دو با یکدیگر مرتبط­ و برای اینکه پروژه به ­موقع، مطابق با بودجه و با کیفیت مطلوب تحویل داده شود لازم و ضروری می­باشند. البته باید بیان کرد که بسیاری از مدیران پروژه به مدیریت بسیار توجه می­کنند و زمان بسیار کمی به رهبری اختصاص می­دهند. همانند تمام مسائل دیگر زندگی، ایجاد تعادل در میان این دو بسیار مهم است.تعادل صحیح در میان مدیریت و رهبری حاصل تجربه است، و اغلب، به علت فقدان آگاهی یا عدم تمایل به یافتن تعادل صحیح،تجربه­ای رنج­­ آور می­باشد. البته، مدیریت و رهبری پروژه لازم و ملزوم یکدیگر می­باشند وهریک به صورت مجزا کافی نیستند.

برای روشن­ شدن بحث، باید بیان کنم که این بحث درباره مدیریت و رهبری نیست؛ این دو نقش­هایی با فعالیت­های خاص خودشان هستند. این نقش­ها را افرادی ایفا می­کنند که به ترتیب می­خواهند مدیر یا رهبر پروژه تلقی گردند. این تخصیص نقش توسط دیگران نشان­ دهنده تأکید بر نقش زیردستان و اهمیت ادراک دیگران از رفتار و هویت رهبران و مدیران است. وارن بنیس(Warren Bennis)به شکل مفیدی این فرآیند تخصیص رااین چنین توضیح می­دهد: «تعریف رهبری، همانند تعریف زیبایی، دشوار است اما به محض مشاهده آن متوجه وجودش خواهید شد».