کتاب رهبران آخر غذا میخورند نوشته سایمون سینک با ترجمه الهام نورانی پور, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, رهبری و منابع انسانی, رهبری و تحول, کمالات و فضیلت های رهبری به چاپ رسیده است.
جهانی را تصور کنید که در آن تقریبا همه با انگیزه سر کار رفتن از خواب بیدار میشوند، زمانیکه در محل کار حضور دارند احساس امنیت و ارزشمندی میکنند و بعد با احساس کامیابی به خانه بازمیگردند. رهبران آخر غذا میخورند برای آن دسته از رهبران و سازمانها نوشته شده است که خود را به ایجاد محیطهایی متعهد میکنند که در آنها مردم بهطور طبیعی با هم برای انجام کارهای چشمگیر همکاری میکنند.هیج سازمانی در خلال بحران، خود به خود مدیریت نمی شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است. موفقیت یا شکست سازمان به کمالات و فضیلت های رهبری بستگی داردف نه به فراست و تیزهوشی.
توضیحات مشروح سایمون در خصوص ارکان عملکرد انسانی آشکارا ثابت میکند که دلایلی واقعی وجود دارد برای اینکه چرا بعضی از سازمانها در دوره زمانی کوتاهی موفقاند، اما درنهایت شکست میخورند: رهبر آن سازمان در ایجاد و فراهم آوردن محیطی که در آن به افراد اهمیت داده شود، شکست خورده است. همانطور که سایمون اشاره میکند،
سازمانهایی که افرادشان ارزشهای مشترک دارند و باارزش شمرده میشوند، هم در زمانهای خوب و هم در زمانهای بد در بلندمدت موفق میشوند. احتمالاً جان کوینسی آدامز پیام سایمون را درک کرده است، چرا که او با بیان این مطلب نشان داد که کاملاً معنای رهبری را دریافته است: «اگر عملکرد شما انگیزه امیدواری و رویاپردازی، یادگیری، کار و رشد و ترقی را در دیگران افزایش دهد، شما رهبرید.» معتقدم که از این نقل قول، پیام رهبران آخر غذا میخورند را دریافت خواهید کرد. هنگامیکه رهبران در زیردستان خود انگیزه ایجاد میکنند، آن افراد به آیندهای بهتر امیدوار میشوند، وقت بیشتری را صرف تلاش برای یادگیری میکنند، برای سازمانهایشان بیشتر کار میکنند و به مرور زمان به رهبر تبدیل میشوند. رهبری که از افراد خود حمایت میکند و تمرکزش روی ارتقا و موفقیت سازمان است هرگز از بین نمیرود. امیدوارم مطالعه این کتاب، همواره انگیزه آخرین نفر بودن در صرف غذا را در خوانندگانش ایجاد کند.
کتاب رهبران آخر غذا میخورند نوشته سایمون سینک با ترجمه الهام نورانی پور, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, رهبری و منابع انسانی, رهبری و تحول, کمالات و فضیلت های رهبری به چاپ رسیده است.
جهانی را تصور کنید که در آن تقریبا همه با انگیزه سر کار رفتن از خواب بیدار میشوند، زمانیکه در محل کار حضور دارند احساس امنیت و ارزشمندی میکنند و بعد با احساس کامیابی به خانه بازمیگردند. رهبران آخر غذا میخورند برای آن دسته از رهبران و سازمانها نوشته شده است که خود را به ایجاد محیطهایی متعهد میکنند که در آنها مردم بهطور طبیعی با هم برای انجام کارهای چشمگیر همکاری میکنند.هیج سازمانی در خلال بحران، خود به خود مدیریت نمی شود. همیشه بحران موجود را رهبر برطرف کرده است. موفقیت یا شکست سازمان به کمالات و فضیلت های رهبری بستگی داردف نه به فراست و تیزهوشی.
توضیحات مشروح سایمون در خصوص ارکان عملکرد انسانی آشکارا ثابت میکند که دلایلی واقعی وجود دارد برای اینکه چرا بعضی از سازمانها در دوره زمانی کوتاهی موفقاند، اما درنهایت شکست میخورند: رهبر آن سازمان در ایجاد و فراهم آوردن محیطی که در آن به افراد اهمیت داده شود، شکست خورده است. همانطور که سایمون اشاره میکند،
سازمانهایی که افرادشان ارزشهای مشترک دارند و باارزش شمرده میشوند، هم در زمانهای خوب و هم در زمانهای بد در بلندمدت موفق میشوند. احتمالاً جان کوینسی آدامز پیام سایمون را درک کرده است، چرا که او با بیان این مطلب نشان داد که کاملاً معنای رهبری را دریافته است: «اگر عملکرد شما انگیزه امیدواری و رویاپردازی، یادگیری، کار و رشد و ترقی را در دیگران افزایش دهد، شما رهبرید.» معتقدم که از این نقل قول، پیام رهبران آخر غذا میخورند را دریافت خواهید کرد. هنگامیکه رهبران در زیردستان خود انگیزه ایجاد میکنند، آن افراد به آیندهای بهتر امیدوار میشوند، وقت بیشتری را صرف تلاش برای یادگیری میکنند، برای سازمانهایشان بیشتر کار میکنند و به مرور زمان به رهبر تبدیل میشوند. رهبری که از افراد خود حمایت میکند و تمرکزش روی ارتقا و موفقیت سازمان است هرگز از بین نمیرود. امیدوارم مطالعه این کتاب، همواره انگیزه آخرین نفر بودن در صرف غذا را در خوانندگانش ایجاد کند.