کتاب راهنمای مجله کسب و کار هاروارد برای تدوین استراتژی کد2533 نوشته مجله کسب و کار هاروارد با ترجمه علیرضا جلالی فراهانی، نینا پورابراهیمی توسط انتشارات سمت با موضوع ارزیابی بازار، مدیریت، رشد کسب و کار به چاپ رسیده است.

کتاب حاضر به عنوان یکی از منابع قابل استفاده برای درس «مدیریت استراتژیک پیشرفته» برای دانشجویان رشتۀ مدیریت در همۀ گرایش‌ها در مقطع کارشناسی ارشد ترجمه شده است.

تعریف یکسان و واحدی از استراتژی وجود ندارد، اما براساس اهداف این کتاب، آن تعریفی از استراتژی را می‌پذیریم که استفان بونگای، مدیرعامل مرکز مدیریت استراتژیک اشریج بیان می‌کند: «استراتژی ناظر بر کارهایی است که در زمان حال انجام می‌دهیم تا آینده را به نفع خود رقم بزنیم». سؤالاتی که باید پرسیده شوند و توصیه‌هایی که با پیگیری آن‌ها میتوانید یک استراتژی فکرآزموده را تعریف کنید، در این کتاب، مطرح می‌شوند. همچنین با کمک این سؤالات و توصیه‌ها، پی خواهید برد که چگونه باید استراتژی خود را ـ پیش از اجرا ـ آزمایش کنید و آن را برای کسانی که باید این استراتژی را به طور اثربخش اجرا کنند، تبیین نمایید.

معرفی مباحث کتاب تدوین استراتژی

1. استراتژی چیست؟
2. تعریف استراتژی، پیاده‌سازی و اجرا
3. پنج افسانه درباره استراتژی
4. ممکن است برنامه‌های استراتژیک شما نه استراتژیک باشند و نه برنامه
5. مبانی
6. استراتژی شما به یک استراتژی نیاز دارد
7. رویکردهای مختلف مورد استفاده شرکت‌ها برای تدوین استراتژی
8. شش نکته که باعث می‌شود گردهمایی‌های تدوین...
9. نخست ذی‌نفعان، دوم استراتژی
10. توسعه استراتژی
11. استراتژی به خلاقیت نیاز دارد
12. پنج سؤال برای تدوین یک استراتژی
13. چهار نوع رقابت که می‌توانند تهدیدی برای شرکت شما باشند
14. چگونه مثل یک آینده‌پژوه برنامه‌ریزی استراتژیک کنیم
15. کسب‌وکارهای اکوسیستم در حال تغییر قوانین استراتژی هستند
16. هدف را در مرکزیت استراتژی خود قرار دهید
17. گزینه‌های استراتژیک خود را بیازمایید
18. و...