کتاب خلق و پیاده‌سازی برنامه استراتژیک

کتاب خلق و پیاده‌سازی برنامه استراتژیک نوشته جان ام.برايسون, فارنوم کی الستون با ترجمه دکتر سیدمحمداعرابی، مصطفی تقی زاده قمی، توسط انتشارات مهکامه با موضوع مدیریت, مدیریت دانشگاهی, مدیریت استراتژیک, مفاهیم و فرآیند تغییر استراتژیک به چاپ رسیده است.

برنامه‌ریزی استراتژیک، تلاشی منظم برای اتخاذ تصمیمهای بنیادی و فعالیتهایی است که چیستی یک سازمان و این که چه کاری انجام میدهد و چرایی این کارها را، شکل و جهت میدهد. تمامی سازمانها دائما در حال تغییر هستند. الزامات سازمانی، بودجه ها، نیازها و... دائما در حال تغییر است. بدینترتیب سازمانی که به صورت استراتژیک مدیریت میشود، میتواند هم به وضعیت نرمال و مطلوب برسد و هم تغییرات را به وسیلة یک برنامة عملیاتی برای دستیابی به آینده مدیریت کند. کتاب حاضر در دو بخش تنظیم شده است. در بخش نخست، نگرشی کلی دربارة برنامه ریزی استراتژیک و فرآیند اجرای آن و مزایایی که به واسطة استفاده از آن به دست می آید، ارائه میشود. در این بخش کاربرگهای ارزیابی آمادگی نیز درج شده است. در بخش دوم، ده گام کلیدی فرایند برنامه ریزی استراتژیک شرح داده میشود. توصیف هر گام شامل اهداف، نتایج مطلوب و راهنماییهایی برای کاربرگها جهت تسهیل فرآیند است.

معرفی مباحث کتاب خلق و پیاده‌سازی برنامه استراتژیک

  1. تغییرکردن و افزایش (یا کاهش)یافتن معنادار تقاضا برای برنامه ها،خدمات و محصولات شان
  2. تقاضا برای جوابگویی بیشتر و شیوه حکومت بهتر
  3. ذینفعان صریح و فعال تر شامل کارکنان،مشتریان،ارباب رجوعان و شهروندان
  4. به اوج رسیدن(گاهی اوقات مبهم بودن)
  5. عدم اطمینان درباره آینده
  6. فشار برای بازسازی و مهندسی مجددخودشان،جهت بهبود مستمر کارآیی،اثر بخشی و کیفیت فرآیندهایشان
  • روش های ارسال
  •    پیک تهران
  •    پیک سریع تهران
  •    پست پیشتاز
  •    تیباکس
  •    ویژه
  • موجود در انبار
150,000
٪10
135,000 تومان
توضیحات

کتاب خلق و پیاده‌سازی برنامه استراتژیک نوشته جان ام.برايسون, فارنوم کی الستون با ترجمه دکتر سیدمحمداعرابی، مصطفی تقی زاده قمی، توسط انتشارات مهکامه با موضوع مدیریت, مدیریت دانشگاهی, مدیریت استراتژیک, مفاهیم و فرآیند تغییر استراتژیک به چاپ رسیده است.

برنامه‌ریزی استراتژیک، تلاشی منظم برای اتخاذ تصمیمهای بنیادی و فعالیتهایی است که چیستی یک سازمان و این که چه کاری انجام میدهد و چرایی این کارها را، شکل و جهت میدهد. تمامی سازمانها دائما در حال تغییر هستند. الزامات سازمانی، بودجه ها، نیازها و... دائما در حال تغییر است. بدینترتیب سازمانی که به صورت استراتژیک مدیریت میشود، میتواند هم به وضعیت نرمال و مطلوب برسد و هم تغییرات را به وسیلة یک برنامة عملیاتی برای دستیابی به آینده مدیریت کند. کتاب حاضر در دو بخش تنظیم شده است. در بخش نخست، نگرشی کلی دربارة برنامه ریزی استراتژیک و فرآیند اجرای آن و مزایایی که به واسطة استفاده از آن به دست می آید، ارائه میشود. در این بخش کاربرگهای ارزیابی آمادگی نیز درج شده است. در بخش دوم، ده گام کلیدی فرایند برنامه ریزی استراتژیک شرح داده میشود. توصیف هر گام شامل اهداف، نتایج مطلوب و راهنماییهایی برای کاربرگها جهت تسهیل فرآیند است.

معرفی مباحث کتاب خلق و پیاده‌سازی برنامه استراتژیک

  1. تغییرکردن و افزایش (یا کاهش)یافتن معنادار تقاضا برای برنامه ها،خدمات و محصولات شان
  2. تقاضا برای جوابگویی بیشتر و شیوه حکومت بهتر
  3. ذینفعان صریح و فعال تر شامل کارکنان،مشتریان،ارباب رجوعان و شهروندان
  4. به اوج رسیدن(گاهی اوقات مبهم بودن)
  5. عدم اطمینان درباره آینده
  6. فشار برای بازسازی و مهندسی مجددخودشان،جهت بهبود مستمر کارآیی،اثر بخشی و کیفیت فرآیندهایشان
مشخصات
  • ناشر
    مهکامه
  • نویسنده
    جان ام.برایسون*, فارنوم کی الستون
  • مترجم
    مصطفی تقی زاده قمی, سیدمحمد اعرابی
  • قطع کتاب
    وزیری
  • نوع جلد
    شومیز
  • سال چاپ
    1402
  • نوبت چاپ
    چهارم
  • تعداد صفحات
    210
نظرات کاربران
    هیچ دیدگاهی برای این محصول ثبت نشده است!
برگشت به بالا
0216640800© کلیه حقوق این سایت محفوظ و متعلق به فروشگاه آژانس کتاب است.02166408000 طراحی سایت و سئو : توسط نونگار پردازش