آریانا قلم
کتاب جاریسازی استراتژی نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک, برنامه‌ریزی استراتژیک, جاریسازی استراتژی به چاپ رسیده است.
بسیاری از ما شاهد استراتژی‌هایی بوده‌ایم که هیچ گاه پیاده نشده‌اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواریهای داخلی و محیطی از پیشروی باز مانـده‌اند. این شرایـط برای هیچکس مطلوب نیست ولی به هرصورت اتفاق افتاده و هنوز هم می‌افتد، چرا؟ زیرا جاریسازی استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای برنامه‌ریزی استراتژیک شناخت در این کتاب برآنیم تا حتی‌المقدور متدولوژی‌ای کامل، ساخت‌یافته و کاربردی ارایه شود.
این الگو همانند یک نقشه راهنما، در هر مقطع از سیر حرکت استراتژیک، ضرورتهای اصلی را آشکار ساخته و اولویت‌های مدیریتی و راهبری را در کانون توجه قرار می‌دهد. بسیاری از ما شاهد استراتژی‌هایی بوده ایم که هیچگاه پیاده نشده‌اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواریهای داخلی و محیطی از پیشروی باز مانـده‌اند. این شرایـط برای هیچکس مطلوب نیست ولی به هرصورت اتفاق افتاده و هنوز هم می افتد، چرا؟ زیرا جاری سازی استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای برنامه ریزی استراتژیک شناخت
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را می‌دهد که نسخه اصلی و به‌روز کتاب جاری سازی استراتژی ویراست پنجم را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم می‌آوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتاب‌های دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب جاریسازی استراتژی نوشته دکتر مجتبی لشکربلوکی, توسط انتشارات آریانا قلم با موضوع مدیریت, مدیریت استراتژیک, برنامه‌ریزی استراتژیک, جاریسازی استراتژی به چاپ رسیده است.
بسیاری از ما شاهد استراتژی‌هایی بوده‌ایم که هیچ گاه پیاده نشده‌اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواریهای داخلی و محیطی از پیشروی باز مانـده‌اند. این شرایـط برای هیچکس مطلوب نیست ولی به هرصورت اتفاق افتاده و هنوز هم می‌افتد، چرا؟ زیرا جاریسازی استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای برنامه‌ریزی استراتژیک شناخت در این کتاب برآنیم تا حتی‌المقدور متدولوژی‌ای کامل، ساخت‌یافته و کاربردی ارایه شود.
این الگو همانند یک نقشه راهنما، در هر مقطع از سیر حرکت استراتژیک، ضرورتهای اصلی را آشکار ساخته و اولویت‌های مدیریتی و راهبری را در کانون توجه قرار می‌دهد. بسیاری از ما شاهد استراتژی‌هایی بوده ایم که هیچگاه پیاده نشده‌اند و یا در کشاکش رویارویی با ناهمواریهای داخلی و محیطی از پیشروی باز مانـده‌اند. این شرایـط برای هیچکس مطلوب نیست ولی به هرصورت اتفاق افتاده و هنوز هم می افتد، چرا؟ زیرا جاری سازی استراتژی دنیایی پیچیده و بزرگ است که باید آن را به خوبی دنیای برنامه ریزی استراتژیک شناخت
