کتاب همراه مدیران راه‌حل‌های حرفه‌ای برای چالش‌های روزانه
آریانا قلم
کتاب تصمیمگیری (تصمیم‌سازی، ارزیابی رسک‌ها، بررسی گزینه‌ها، انتخاب) نوشته دیوید ای گاروین با ترجمه مجید کرمی توسط انتشارات آریاناقلم با موضوع مدیریت، موفقیت در کسب و کار به چاپ رسیده است.
شما مجبوريد هر روز به عنوان مدیر یا یک فرد تصميمات مختلفی بگیرید. بعضی از این تصميمات ساده و بی‌دردسر هستند در حالی كه بعضی ديگر از تصميمات پيچيده و دشوار هستند؛ هر چه تصمیمی مهم‌تر و پرخطرتر باشد، گرفتن تصمیم درست، سخت‌تر و مسئولیت آن بیشتر می‌شود. در چنین شرایطی چطور می‌توانیم تصمیمات سریع و اثربخش بگیریم؟ شناخت فرایند تصمیمگیری به شما کمک می‌کند تا هوشمندانه‌ترین تصمیمات را بگیرید.
کتاب «تصمیمگیری» فرایندی هشت مرحله‌ای را برای گرفتن تصمیمات اثربخش به شما معرفی می‌کند. در این کتاب هر یک از این مراحل، از جمله شناخت موانع تصمیمگیری، ارائه و ارزیابی راه‌حل‌های مختلف، اعلام تصمیم نهایی به سایر افراد و اجرای تصمیم توضیح داده شده است. همچنین در ادامه با پنج ویژگی تصمیمگیری مؤثر و ابزارهای تصمیمگیری آشنا خواهید شد.
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را می‌دهد که نسخه اصلی و به‌روز کتاب تصمیم گیری کتاب همراه مدیران را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم می‌آوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتاب‌های دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب تصمیمگیری (تصمیم‌سازی، ارزیابی رسک‌ها، بررسی گزینه‌ها، انتخاب) نوشته دیوید ای گاروین با ترجمه مجید کرمی توسط انتشارات آریاناقلم با موضوع مدیریت، موفقیت در کسب و کار به چاپ رسیده است.
شما مجبوريد هر روز به عنوان مدیر یا یک فرد تصميمات مختلفی بگیرید. بعضی از این تصميمات ساده و بی‌دردسر هستند در حالی كه بعضی ديگر از تصميمات پيچيده و دشوار هستند؛ هر چه تصمیمی مهم‌تر و پرخطرتر باشد، گرفتن تصمیم درست، سخت‌تر و مسئولیت آن بیشتر می‌شود. در چنین شرایطی چطور می‌توانیم تصمیمات سریع و اثربخش بگیریم؟ شناخت فرایند تصمیمگیری به شما کمک می‌کند تا هوشمندانه‌ترین تصمیمات را بگیرید.
کتاب «تصمیمگیری» فرایندی هشت مرحله‌ای را برای گرفتن تصمیمات اثربخش به شما معرفی می‌کند. در این کتاب هر یک از این مراحل، از جمله شناخت موانع تصمیمگیری، ارائه و ارزیابی راه‌حل‌های مختلف، اعلام تصمیم نهایی به سایر افراد و اجرای تصمیم توضیح داده شده است. همچنین در ادامه با پنج ویژگی تصمیمگیری مؤثر و ابزارهای تصمیمگیری آشنا خواهید شد.
