مدیریت هماهنگ با تحول برای ساختن آینده سازمان
کتاب برنامه ریزی تعاملی (مدیریت هماهنگ با تحول برای ساختن آینده سازمان) نوشته راسل ایکاف ترجمه سهراب خلیلی شورینی توسط انتشارات ماد (وابسته به نشر مرکز) به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: برنامه ریزی، مدیریت، سازمان و مدیریت، علوم اجتماعی
راسل ایکاف، که از نظریه‌پردازان معتبر و برجسته‌ی دانش مدیریت است، و در بسیاری از زمینه‌های نظری و کاربردی مدیریت، اندیشه‌ها و نظریه‌های بدیع و هوشمندانه‌ای ارائه کرده، در این کتـاب چشم‌اندازی گستـرده از فراینـد برنامه‌ریزی را، با توجه به دگرگونی دید و تصـور انسان درباره‌ی جهـان، ترسیـم می‌کند. برنامه‌ریزی تعاملی، که رویکرد پیشنهادی او به مسائل مدیریت است، تدبیرهایی است برای کنترل تغییرها و آثار آن‌ها، و همچنین افزایش سرعت سازگاری با تغییراتی که به کنترل درنمی‌آیند. به نظر او باید با بررسی وضع کنونی سازمان، موانع موجود در راه توسعه، و برآورد عملکرد سازمان، به «نظم بخشیدن به آشفتگی» دست یافت و به این قصد، شیوه‌های تدوین هدف‌ها، مقاصـد، و آرمان‌ها را شـرح می‌دهد و برای کسـب منـابع و امکانـات لازم توصیه‌هایی ارائه می‌کن
چرا خرید از آژانس کتاب؟
خرید از آژانس کتاب به شما این اطمینان را می‌دهد که نسخه اصلی و به‌روز کتاب برنامه ریزی تعاملی را دریافت خواهید کرد. ما با ارائه خدمات سریع، ارسال امن و قیمت مناسب، تجربه خریدی آسان و مطمئن را برای شما فراهم می‌آوریم.
برای خرید این کتاب و مشاهده کتاب‌های دیگر، به فروشگاه آنلاین آژانس کتاب مراجعه کنید.
کتاب برنامه ریزی تعاملی (مدیریت هماهنگ با تحول برای ساختن آینده سازمان) نوشته راسل ایکاف ترجمه سهراب خلیلی شورینی توسط انتشارات ماد (وابسته به نشر مرکز) به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: برنامه ریزی، مدیریت، سازمان و مدیریت، علوم اجتماعی
راسل ایکاف، که از نظریه‌پردازان معتبر و برجسته‌ی دانش مدیریت است، و در بسیاری از زمینه‌های نظری و کاربردی مدیریت، اندیشه‌ها و نظریه‌های بدیع و هوشمندانه‌ای ارائه کرده، در این کتـاب چشم‌اندازی گستـرده از فراینـد برنامه‌ریزی را، با توجه به دگرگونی دید و تصـور انسان درباره‌ی جهـان، ترسیـم می‌کند. برنامه‌ریزی تعاملی، که رویکرد پیشنهادی او به مسائل مدیریت است، تدبیرهایی است برای کنترل تغییرها و آثار آن‌ها، و همچنین افزایش سرعت سازگاری با تغییراتی که به کنترل درنمی‌آیند. به نظر او باید با بررسی وضع کنونی سازمان، موانع موجود در راه توسعه، و برآورد عملکرد سازمان، به «نظم بخشیدن به آشفتگی» دست یافت و به این قصد، شیوه‌های تدوین هدف‌ها، مقاصـد، و آرمان‌ها را شـرح می‌دهد و برای کسـب منـابع و امکانـات لازم توصیه‌هایی ارائه می‌کن
