کتاب اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی نوشته محمدرضا بابایی، سیداحمد طباطبایی و طاهره خانی پور توسط انتشارات چاپ و نشر بازرگانی به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب:
مدیریت، خدمات اداری، امور سرپرستی، جنبه های روانشناسی
اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی در کتاب‌های مختلفی و توسط نویسندگان و اندیشمندان و نظریه‌پردازان متعددی مورد بررسی و تشریح قرار گرفته است. اما آیا تمامی نکات و تئوری‌های ارائه شده در این کتاب‌ها برای بازار کار ایران و فضای کاری سازمان‌های ایرانی کاربرد دارد؟ قطعا اینطور نیست. بنابراین کتابی که اصول و مبانی مدیریت را با ارائه مثال‌های واقعی و راه‌کارهای عملیاتی و کاربردی متناسب با کشورمان تشریح کرده باشد، قطعا کتاب ارزنده‌ای است...کتاب «اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی» حاوی مهمترین و کاربردیترین اصول مدیریت و سرپرستی سازمانها و واحدهای سازمانی است که با رویکرد ارائه مفاهیم کاربردی و قابل استفاده توسط مدیران، آنان را در انجام وظایف و مسئولیتهای خطیر مدیریتی خود در بخش دولتی و خصوصی یاری می‌نماید. کتاب حاضر مفاهیم کلیدی و کاربردی مورد نیاز مدیران را در قالب وظایف اصلی مدیریت (برنامهریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری، نظارت و کنترل) ارائه می‌نماید.
این اثر تلاش دارد با اجتناب از طولانی نمودن کلام، با محتوایی شیوا و ساده، اصول کاربردی مدیریت را برای مدیران سازمانها در همه سطوح سازمانی توصیف نموده و اهمیت استفاده از این مفاهیم را تشریح کرده و راهنما و دستنامهای کاربردی در استفاده از آن در اختیار مدیران کنونی و آینده سازمانها قرار دهد.
در بخش اول کتاب، اصول و مبانی برنامهریزی در قالب شش فصل به بیان مهمترین اصول هدفگذاری، برنامهریزی و جهتدهی سازمانی پرداخته شده است. در بخش دوم، اصول و مبانی سازماندهی در قالب طراحی و مهندسی مجدد وظایف، مسئولیتها، نقش و فرایندهای سازمانی، به گونهای که بتواند کارایی و اثربخشی سازمانی را به همراه آورد، تشریح میگردد. در بخش سوم، اصول و مبانی هدایت و رهبری با محوریت راهبری افراد، برنامهها و اقدامات در یازده فصل بیان شده است و در بخش چهارم، اصول نظارت و کنترل در قالب ده فصل با هدف ارتقاء سطح دانش و تخصص مدیران در تمرکز مضاعف بر نظارت و کنترل به عنوان تضمین کننده اثربخشی کلیه اقدامات، وظایف و مسئولیتهای مدیریتی مطرح میگردد.
مباحث کتاب اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی
- چگونه مدیر استراتژیست باشیم
- چگونه مدیر بهتری باشیم
- چگونه جسور و پر جرات باشیم
- چگونه برنامه ریزی و الویت بندی کنیم
- چگونه یک برنامه کسب و کار را آماده کنیم
- چگونه بودجه ریزی کنیم
- چگونه سازماندهی کنیم
- چگونه تفویض اختیار کنیم
- چگونه هماهنگی کنیم
- چگونه توانایی های سازمانی را بهبود بخشیم
- چگونه خلاق و نوآور باشیم
- چگونه تفکر روشن و واضح داشته باشیم
- چگونه بر افراد تاثیر بگذاریم و کسب و کار ایجاد کنیم
- چگونه پیشروی کنیم
- چگونه مصمم باشیم
- چگونه به بهبود مستمر دست یابیم
- چگونه پروژه ها را مدیریت کنیم
- چگونه تغییر را مدیریت کنیم
- چگونه ریسک را مدیریت کنیم
- چگونه جلسات موثر را اداره کرده و در آ نها شرکت کنیم
- بخش چهارم : نظارت و کنترل
- چگونه بسنجیم
- چگونه کنترل کنیم
- چگونه عیب یابی کنیم
- چگونه کارکرد را مدیریت کنیم
- چگونه هزینه ها را کاهش دهیم
- چگونه مشکلات را حل کنیم
- چگونه از شکست عبرت بگیریم
- چگونه اشتباهات به وجود می آیند
- چگونه بحران را مدیریت کنیم
- چگونه یک گزارش را تدوین کنیم
