کتاب مدیریت پروژه با رویکرد پروژه‌های فناوری اطلاعات نوشته کتی شوالب با ترجمه دکتر محمود گلابچی، توسط انتشارات دانشگاه تهران با موضوع مهندسی معماری, مدیریت طرح‌ها, تکنولوژی اطلاعات مدیریت به چاپ رسیده است.

نگارنده در 14 گفتار این کتاب نحوه‌ی پیاده‌سازی سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS) را تشریح نموده است. فصل نخست کتاب با عنوان "کلیات" به تعریف مفاهیمی در این‌باره، و نیز چگونگی پیاده‌سازی مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در پروژه اختصاص دارد. مباحث بعدی کتاب عبارت‌اند از: پیدایش و سیر تکاملی ارزش کسب شده، پیکره‌ی دانش ارزش کسب شده، ساختار شکست کار (WBS) و محدوده‌ی پروژه‌، زمان‌بندی کار پروژه، ایجاد یک زمان‌بندی عملی، کنترل و ارزیابی پروژه، کنترل یکپارچه‌ی پروژه با استفاده از متدولوژی ارزش کسب شده، مبنای اندازه‌گیری عملکرد (PMB) در مدیریت ارزش کسب شده، ارزش‌ها و مفاهیم کلیدی در مدیریت پروژه‌ی ارزش کسب شده، روش‌های اندازه‌گیری ارزش کسب شده، پیش‌بینی هزینه‌ی نهایی و نتایج زمان‌بندی پروژه، و گزارش‌های ارزش کسب شده و معیارهای سیستم مدیریت ارزش کسب شده (EVMS).

مباحث کتاب مدیریت پروژه

1. مقدمه ای بر مدیریت پروژه
2. تاریخچه مدیریت پروژه و فناوری اطلاعات
3. گروه های فرایندی مدیریت پروژه
4. مدیریت یکپارچگی پروژه
5. مدیریت محدوده پروژه
6. مدیریت زمان پروژه
7. مدیریت هزینه پروژه
8. مدیریت کیفیت پروژه
9. مدیریت منابع انسانی پروژه
10. مدیری ارتباطات پروژه
11. مدیریت ریسک پروژه
12. مدیریت تدارکات پروژه