کتاب تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی نوشته استیفن رابینز با ترجمه سیدمهدی الوانی، دکتر حسن دانایی فرد، توسط انتشارات صفار به چاپ رسیده است.
موضوع کتاب: مدیریت، مدیریت دانشگاهی, نظریه پردازان اولیه, نظریه معاصر در مورد استراتژی
این کتاب دارای راهنمای جامع می باشد که با عنوان "راهنمای جامع تئوری سازمان ساختار و طرح سازمانی" به چاپ رسیده است که در سایت آژانس کتاب معرفی شده و می توایند در قسمت جلد های دیگر این کتاب را به سبد خرید خود اضافه کنید
معرفی مباحث کتاب تئوری سازمان
_x000D_
فصل اول – کلیات شامل
- _x000D_
تعاریف
- _x000D_
چرا نظریه سازمان را مطالعه می کنیم؟
- _x000D_
استعاره زیستی
- _x000D_
دیدگاه سیستمی
- _x000D_
دیدگاه چرخه حیات
_x000D_
فصل دوم – سیر تطور نظریه سازمان :
- _x000D_
ایجاد یک چارچوب
- _x000D_
نظریه پردازان اولیه ( فردریک تیلور ، هنری فایول ، ماکس وبر و دیویس )
- _x000D_
نظریه پردازان نوع دوم ( آلتون میو ، چستر بارنارد ، داگلاس مک گریگور ، وارن بنیس )
- _x000D_
نظریه پردازان نوع سوم ( هربرت سایمون ، کتز ، کان )
- _x000D_
نظریه پردازان نوع چهارم ( مارچ و سایمون)
_x000D_
فصل سوم – اثربخشی سازمانی شامل :
- _x000D_
اهمیت اثربخشی سازمان
- _x000D_
رویکرد نیل به هدف
- _x000D_
رویکرد سیستمی
- _x000D_
رویکرد ذینفعان استراتژیک
- _x000D_
رویکرد ارزش های رقابتی
- _x000D_
مقایسه رویکردهای چهارگانه اثربخشی
_x000D_
فصل چهارم کتاب تئوری سازمان – ابعاد ساختار سازمانی شامل
- _x000D_
پیچیدگی
- _x000D_
رسمیت
- _x000D_
تمرکز
_x000D_
فصل پنجم – استراتژی شامل :
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
نظریه معاصر در مورد استراتژی
- _x000D_
محدودیت های تعیین کننده بودن استراتژی
- _x000D_
رابطه صنعت و ساختار
_x000D_
فصل ششم – اندازه ی سازمان شامل:
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
طرفداران تعیین کننده بودن اندازه سازمان
- _x000D_
انتقاداتی بر تعیین کننده بودن اندازه سازمان
- _x000D_
نتیجه گیری در رابطه اندازه و ساختار
- _x000D_
چه اندازه ای بزرگ است؟
- _x000D_
موضوعات ویژه در ارتباط با اندازه سازمان
_x000D_
فصل هفتم – فناوری شامل :
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
پژوهش وودوارد
- _x000D_
عدم اطمینان محیطی
- _x000D_
نقش تامسون در تعریف و سنجش فناوری
- _x000D_
ترکیب نظریه ها
- _x000D_
فناوری و ساختار
_x000D_
فصل هشتم – محیط شامل :
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
پژوهش های سازنده درباره محیط
- _x000D_
ترکیب نظریه ها
- _x000D_
خاصیت تعیین کننده بودن محیط
- _x000D_
رابطه محیط و ساختار
_x000D_
فصل نهم – قدرت ، کنترل شامل :
- _x000D_
انتقاد اساسی؛گزینش استراتژیک
- _x000D_
چالش های آتی به دیدگاه اقتضایی
- _x000D_
مسیرهای دستیابی به قدرت
- _x000D_
ترکیب دیدگاه قدرت-کنترل
- _x000D_
کاربردهای نظریه قدرت-کنترل
_x000D_
فصل دهم – انواع ساختارهای سازمانی شامل :
- _x000D_
عناصر مشترک در سازمان ها
- _x000D_
ساختار ساده
- _x000D_
بوروکراسی ماشینی
- _x000D_
بوروکراسی حرفه ای
- _x000D_
ادهوکراسی
_x000D_
فصل یازدهم – بوروکراسی ؛ نگاهی دقیق شامل :
- _x000D_
بوروکراسی وبر
- _x000D_
تعریف اولیه وبر از بوروکراسی
- _x000D_
تبعات اولیه وبر از بوروکراسی
- _x000D_
آیا بوروکراسی یک دایناسور ساختاری است؟
- _x000D_
شما نمی توانید این موضوع بدیهی را نادیده انگارید
_x000D_
فصل دوازدهم کتاب تئوری سازمان – ادهوکراسی شامل :
- _x000D_
ساختار ماتریسی
- _x000D_
نظریه Z
- _x000D_
ساختار موازی
- _x000D_
نمونه های دیگر از ادهوکراسی
- _x000D_
در نظریه زیباست، اما
_x000D_
فصل سیزدهم – مدیریت فناوری و طراحی شغل شامل :
- _x000D_
رویکردهای مختلف طراحی شغل
- _x000D_
شیوه های خاص طراحی کار
- _x000D_
طراحی مجدد شغل
- _x000D_
طراحی شغل در آینده
_x000D_
فصل چهاردهم – مدیریت محیط شامل
- _x000D_
طبقه بندی استراتژی ها
- _x000D_
استراتژی های داخلی و خارجی
- _x000D_
رهنمودهایی برای مدیریت محیط
_x000D_
فصل پانزدهم – مدیریت تغییر سازمانی شامل :
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
مدلی برای مدیریت تغییر سازمان
- _x000D_
استراتژی های برنامه ایجاد تغییر
- _x000D_
اجرا
- _x000D_
نتایج
- _x000D_
پیش بینی تغییر از ابعاد ساختاری
- _x000D_
یک نظریه توصیفی از تغییر ساختاری
_x000D_
فصل شانزدهم – مدیریت تعارض ساختمانی شامل :
- _x000D_
تعارض و اثربخشی سازمان
- _x000D_
ارزش های ضد تعارض در جامعه رایج شده است
- _x000D_
منابع تعارض سازمانی
- _x000D_
فنون رفع تعارض
- _x000D_
فنون ایجاد تعارض سازنده
_x000D_
فصل هفدهم – مدیریت فرهنگ سازمانی
- _x000D_
تعریف
- _x000D_
آیا سازمان ها فرهنگ واحد و یکسانی دارند؟
- _x000D_
فرهنگ و اثربخشی سازمانی
- _x000D_
فرهنگ؛ جانشینی برای رسمی سازی
- _x000D_
ایجاد، حفظ و انتقال فرهنگ
- _x000D_
آیا فرهنگ ها قابل مدیریت هستند؟
_x000D_
فصل هجدهم – مدیریت تکامل سازمانی
- _x000D_
مدیریت رشد
- _x000D_
افول سازمانی؛ پذیرش واقعیت جدید
_x000D_
فصل نوزدهم – سازمان ها در آینده